刘强东卸任了，会做什么呢？
第一种可能，在经历2018年的明州事件后，彻底的痛定思痛，开始低调做人、安心在幕后运筹帷幄。明州事件发生后，刘强东一度处在舆论的风口浪尖，京东也经历了2018年的至暗时刻。2019年，刘强东潜心幕后改造京东，使得京东又重回正轨。而他本人，几乎淡出各类重大活动。现在，或许是刘强东真正退居幕后的时候。第二种可能，京东可能赴香港二次上市，刘强东淡出更有利于上市运作。
此前，有消息称，京东将于年底前在香港上市，其已与包括瑞银、美银在内的投行接洽，探讨赴港第二次上市事宜，挂牌时间及集资规模视市场情况而定。对此，京东方面对此不予置评。作为刘强东一心想要超越的目标，京东老对手阿里巴巴，已经在去年年底成功回归港股。刘强东从京东主体退出，对上市运作来讲确实会便利很多，毕竟不可能京东上市时再讲一遍刘强东的故事，反而容易引发更多的负面联想。
第三种可能，也学马云急流勇退。2019年9月，马云正式退休，然后积极投身公益和教育事业。在这次全球抗疫中，马云更是四处活跃捐钱捐物，给中国企业家做出了好表率。刘强东作为已经成功的企业家，虽然道德名誉上有瑕疵，但是起码也达到了常人难以企及的高度，此时退居幕后也算是功成身退。不过，这种可能性不大。刘强东到今年也才47岁，按照他曾经说的不到65岁不退休，还能干个近20年呢。
综合以上几种情形看，海哥认为，刘强东退出京东的第二种情况可能最大。一方面，京东并不否认回归香港上市的可能性。另一方面，京东的盈利这几年刚有点起色，实际上还需要更多的资金去应对市场竞争，所以刘强东为京东在港融资牺牲一下没有什么大不了的。而且，刘强东虽然是从公司的工商资料中卸掉了，他对京东的控制却不可能发生什么变化。
刘强东与王兴最大的区别在哪？
刘强东和王兴最大的区别在于——底线。大强子和小兴子两人都是现在这个时代知名的商业巨星，他们都在互联网经济领域取得了巨大的成就，积累了巨大的财富，同时也为他们自己收获了巨大的声誉。但是，从本质上来说，他们都是大资本家，或者说是大资本的代表者。资本的目的是什么，想必大家都非常清楚，马克思说过，资本的每一个毛孔都流淌着剥削和肮脏的血液。
资本追求最大利润，这是本性，同时也是这个时代最大的潮流——一切为了利益。京东和美团都属于万亿级别的超级平台，美团甚至可以说是垄断寡头，它凭借着巨大的用户量和骑手量，在互联网行业已经形成了足以与阿里、腾讯、字节跳动匹敌的“科技公司”。美团的盈利模式相信所有人都清楚，通俗地讲就是“水客模式”，两头吃钱，一边赚取入驻商户的营业额提成，一边利用几十万美团骑手免费为其工作，用他们的血汗来支付他们的报酬，当然这中间的巨额的差价就是美团的利润。
这种模式早在赌场已经应用了上百年了，无论输赢，赌场抽水永远不会少。王兴创新的将这种模式嫁接到互联网外卖行业中，这无可厚非，但是追求利润最大化的本性决定了他从未考虑过商家、骑手的利益，永远想地都是如何将商家的抽成比提到最高，如何将骑手的送单费用压到最低。刘强东创建的京东同样也是互联网公司，从本质上来说，也是被资本驱使的一个巨大的电商寡头，他们对利润的追求同样是无以复加。
那么京东和美团有什么区别呢？说到底，还是两位创始人，实际掌控者人性的区别。刘强东更人性一些，或者说他更温暖一些，在合理的“压榨”入驻商家（京东的商家日子并不好过）和京东快递员的同时，刘强东考虑到了底线。所谓的底线并不是法律层面上划下的那道不可逾越的红线，而是道德层面上的底线。比如美团将整个外卖团队外包给第三方，他们并不直接与美团骑手签订任何劳动合同，甚至连基本的保险都必须由美团骑手个人购买（强制扣除美团骑手每天3元保险费），而且还在中间赚差价。
刘强东就做得更好一些，他不但要求京东与每一位快递员签订劳动合同，而且还为每一位快递员购买五险一金，充分的尊重快递员作为劳动者应享有的权益。如果从法律层面来说，美团的任何做法都是不违法的，至少不违反劳动法，但是这种做太冷血，让所有人觉得美团就是一个赤裸裸的剥削方，赤裸裸的资本家嘴脸，这在我们当前的社会道德层面，意识形态中不被接受。
马云和刘强东比，优点和缺点是什么？你更欣赏谁？
帆辰科技专注于科技资讯，带你遨游科技世界！马云和刘强东相比较其实各有特长，如果说更欣赏谁，个人更加倾向于刘强东。作为国内互联网公司的大佬，马云和刘强东的大名可以说是妇孺皆知，而且马云和刘强东也是开创国内电子商务的重要人物。马云在1998年创立阿里巴巴，经过这十几年的发展，已经成为全球顶级的电子商务公司，可以说在国内和国际电子商业领域，阿里都是有举足轻重的地位。
还有就是阿里对于金融以及支付行业的发展，阿里旗下的支付宝可以说是支付类型中的代表，具有蚂蚁花呗和借呗的功能，非常方便用户使用，纵观阿里这十几年的发展，可以说是发展快速，已经深刻的改变我们普通用户的衣食住行。再来看看京东，这家企业可以说是从小发展到达大，刘强东在上面也是倾注大量的心血，京东和阿里最大的区别就是，京东是一家自营为主的电商平台，能够在上面确保货源来路正规，价格合理，物流是京东自己搭建的，所以最大的物流特点就是非常快速。
7686亿！京东超阿里成为第二大民企，刘强东到底做对了什么？
这个问题你先搞清楚，7686亿是什么？京东和阿里的运营模式是两个概念，京东属于重资产电商平台，挣的是现金流，7686亿如果说是营收，那这些钱绝大一部分是供应商的。而阿里不同，阿里是做电商平台的，属于轻资产，除了自营的一些店铺外，剩下的都不是自己的，所以两者有本质的区别。有一些人喜欢拿京东和阿里对比，本身来说这没什么可比性，阿里是一个综合性的商业航母，其核心是电商，而京东就差太远了。
阿里今天的市值是26246亿港元，而京东的市值只有9301亿港元，京东连阿里的一半都不到。这里面还没有加上支付宝的市值，因此京东拿什么对比阿里呢？还有刘强东到底作对了什么？这个问题个人觉得刘强东做对了三个，一个是仓储物流，一个是京东自营，还有一个就是找了腾讯这颗大树。京东自营让京东在3c产品上有了绝对的竞争优势，而仓储物流就更加提升了用户体验感，而背靠腾讯，让京东有了资本可以和淘宝一战。
为什么现在的有钱人，马云，刘强东都开始进入健康行业，这意味着什么？
马云是商人中最具智慧的人，独特的思维方式，深邃的思想，有着未来思考的人生，马云对于数据的研究和数据的运用。让马云对人生在医疗问题上有了比较精准的了解。这种先知先觉的思考正是马云超越其他人的足智多谋。也有马云对生命的重视。 第一，我们不难发现马云经常在不同的场所，对空气，水资源的研究，探讨。有着对历史的回顾，也有现实的感触，更有未来的担忧与想法。
正是出于对健康的思考也让马云有了投资医疗与健康产业的想法和行动。目前马云进军医药销售行业，相信马云会在医药行业里会有所为。同时也是对医药零售行业是一个非常大的冲击，也会有重新洗牌的味道。第二，人的一生健康是相伴相随的。不同的年龄阶段有不同的状态，也会有不同的需求。加上个体的差异化，许多时候，决定了一个人，一生的健康需求与消费是一定的。
大数据与网格化的管理，让掌握大数据的人，掌握了人们许多未来的消费数据与消费可能。加上地区地域的气候不同，人的健康有着不同的特点，也有趋同性。这样为商业竞争有了比较精细化的利器，既第一手数据资料。微信支付宝等APP软件的使用，为马云等掌握互联网的商家提供了商业机会是具体的量化的经济效益。第三，人的健康另外一个信息的端口是来自医院。
包括医生本人的资源，既有岗位优势又有职业优势。相信这种健康的信息的汇集与收索都会成为马云等商人争夺的资源。第四，人的一生健康的消费，是一个非常巨大的商业机会。这一块市场份额由于有了互联网技术，一定会有很大的发展。同时也会带给我们生活质量的提高，方便人们的生活。这种服务是超越人类迄今为止最优方案。我们应该感谢马云等商人的思想与创新能力的体现。
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