时隔半年小米再次调整架构,雷军亲上火线兼任中国区总裁,你怎么看?

对小米的印象不是那么好,冲着它的品牌影响力,前段时间买了一个小米充电器,用了不到一个月就有损坏了,是自然鼓出来,然后就断了。对比之前一个充电器,也没记住品牌了,是去走戈壁时,中欧队送给媒体的,用了四五年呀。这次雷军任中国区总裁,除了说明他对中国区市场更加重视外,明显的意思是:之前干得不怎么好,我老大要亲自来,这也是战略最重要的地方。

雷军的苦大家都有所体会了,之前去印度做推销,打扮成地道的印度人,那可是一片广阔的市场呀。可是,自己的大本营智能手机的领地,小米都遇到极大的挑战。何况资本市场也不会满足于手机这一块,再怎么成长,也不可能再长出一个之前小米的规模了。于是它多元化是否能成,就决定生死了。但这注定是一场极其惨烈的战斗,甚至我认为是必输的战斗。

犹如当年PC品牌戴尔一样,它用催生的方式,吹起了一个巨型公司,给消费者、投资人更大的预期,这个预期没办法降下来了,它只好把自己推向深渊。就说智能手机的优势吧,小米生态吧,在其他几大品牌的围攻下,在互联网下半场拼线下综合能力的环境下,小米手机如何突围呀。连手机都做不到数一数二的话,就更别提和格力竞争的空调,和海尔竞争的冰箱、洗衣机了。


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