这是中国彩电业清理门户的第一步，颇具意味的是，发动这场战役的正是曾经由彩电陕军援建的“小字辈”——四川长虹。当时很多厂家联名上书国务院，当时是李鹏总理在任。他对企业的上书作了一个批示：“长虹能降价，说明长虹有这个实力，这是一个市场行为，应该按照市场规律办事”。实际陕西当时并没有低估价格战的威力，曾一度提出“化拳为掌”的战略，打算把三家企业整合成一家，共同发力。
然而，据说海燕、如意、黄河三兄弟关起门吵了一段时间后，在合并后打谁的牌子、谁当一把手这些问题上，始终不能达成一致意见。此后处于盟主地位的彩电陕军逐渐走向了衰落，造成了海燕折翅、黄河向东流、如意不如意的惨状。唯留下积贫积弱的电视陕军，“靠给外地彩电企业打零工过日子”。最后也湮没在中国彩电大战的浪潮中。通过价格之战，长虹1990年首次荣登彩电行业销售冠军。
随着智能手机的发展和普及，现在很多家庭的电视机成了摆设，你认为电视机会有哪些改变？
谢邀，可能题主对电视行业的发展关注比较少，事实上电视机行业为了应对智能手机的发展，早就发生了改变，并且正在持续变革当中。极米君就借此题，跟大家一起分析分析。电视如何避免成为家中摆设？“很多家庭的电视机成了摆设”，这是一个不争的事实。一方面iPad、手机、PC让人们的视频内容消费更加自由，不用再守在电视前等直播，互联网丰富的内容分流了人们对电视的关注；另一方面越来越快节奏的生活，人们对于视频内容的消费越来越碎片化，快手、抖音等短视频的爆火都印证了这一点。
那么电视行业是如何应对这些呢？首先就是智能电视的兴起，解决传统电视视频内容消费不自由的问题。智能电视引入了互联网内容资源，并通过简化交互逻辑，让人们在电视上也能随时看到丰富的互联网视频内容。但是智能电视的第一阶段只是让电视再一次和iPad、手机、PC站在了同一条起跑线上，都可以随时获得丰富的互联网视频内容，并没有在体验上超越这些便携设备。
相反随着PC显示器越来越大，手机、iPad屏幕尺寸不断上探，电视机的生存空间也进一步被挤压。随之在第二阶段出现，我们极米科技发现电视沦为摆设，归根到底是体验没有和iPad、手机、PC这些设备拉开差距，形成产品差异化。所以在2014年我们推出了首款智能投影Z3，利用投影大屏带来的震撼观影体验，和iPad、手机、PC这些设备彻底来开差距，在随后这几年，我们以大屏为基础，不断升级智能投影体验。
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