三、未来能继续繁荣吗？至少在可以预见的未来20年内，互联网和实体行业会比翼双飞，越来越好。互联网能火多久？这个问题问的确实值得思考！当一个突然间思路，或者一个明确实验室课题，他往往都很简单，纯粹。互联网现在开始走向物联网、智能互联网、大数据的趋势。
互联网还能爆发多久？
先抛个结论，我觉得还有挺久的。如果说互联网激活了其他传统的行业，而打开了部分全新的行业，其实互联网就是一股承上启下的力量，把以前一些因为效率暂时得不到提升而不得不“搁置”的行业完全打开了。这些行业的起步、摸索、发展以及到后期的增长，甚至衰落，根本离不开互联网。它就像原油一样在支撑着所有新时代的物种，一旦“脱网”这些行业就会立即打回原形。
其实并不是互联网走到终点，而是市场上的人口、流量和资本似乎遇到了瓶颈。让我为你说说这背后的故事：1998年：12.48亿的中国人口基数，每年以0.9%的增速增长；200万的网民，每年以59%的增速增长；2008年：13.28亿的中国人口基数，每年以0.51%的增速增长；2.5亿的网民，每年以35%的增速增长；2015年：13.47亿的中国人口基数，每年以0.48%的增速增长；7亿的网民，每年以5%的增速增长；由此可以看出，中国人口总体基数接近14亿，互联网的流量有效转化已接近7亿，几乎每两个中国人就有一个是“触网用户”。
人口增速在平稳中下降，但互联网的流量增速却逐年大幅度下沉，这个时候资本的催化已经起不了太大的作用了，因为已达到了市场的存量瓶颈，投资人也越来越谨慎。这就是为什么现在的初创企业，已经很难在一级或者二级市场里面拿到投资的原因。在这之前，人口、流量和资本三大红利助推，用户飞速增长，企业可能并不需要做什么，就能轻轻松松达到每年20%-30%的用户增长。
这个时候，我们当然最应关注产品和技术，毕竟这是直接产生营收的环节。但就在今天，三大红利逐渐退去，用户增长变慢，如果企业未能在增长方面有所突破，将会长期陷入无穷无尽的存量市场竞争当中。各种拉资源、价格战、拼后台，日复一日，年复一年。市场上所有红利都在消退。在互联网数字化普及之前，大部分的企业不得不依靠传统的营销团队，通过购买各种广告和大量的媒体资源来推广自家的产品。
很多企业通常需要一个专门的销售团队，通过对信息绝对控制这种沟通方式，来让用户确信他们所提供的产品都优于竞争对手。由于投放渠道单一，一些高成本制作的广告投放，确实能起到绝对控制的效果，能驱动一波庞大的市场流量，带来相对客观的交易转化。但这种相对单向的营销思维却有一个致命的缺陷：那就是根本不知道用户是谁，用户在哪里？企业从不在意用户的使用体验和需求，因此也无法留下这些用户。
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