之前联想手机失败的原因，联想用做电脑的方法去做手机。富士康的硬件经验可以说是他的既有强势地方，软件、设计等等经验怎么解决呢？代工目前看来才是富士康的路子，推出自有品牌，抢食上游客户的利益，这可是谁都不能忍受的行为，手机厂商不会坐视不管的，要知道这些手机厂商可都是富士康的大客户啊。
你好．很高兴能回答您的问题已上市的华为手机核心供应商有1．高通公司：美国上市公司，高通公司为华为提供核心CPU。高通公司为全球通讯技术研发的领先企业，目前已经向全球多家制造商提供技术使用授权，涉及了世界上所有电信设备和消费电子设备的品牌。2．恩智公司：恩智浦半导体是荷兰著名高性能混合信号半导体电子企业，2006年从飞利浦公司分拆上市，目前已成为全球最大的汽车半导体公司。
恩智浦是华为的“十年金牌供应商”。3．英特尔公司：美国上市公司，英特尔是华为的“十年金牌供应商”。英特尔和华为在2012年正式签署解决方案合作协议，在ICT领域展开了深入的合作，从服务器、存储到数据中心产品和解决方案，从虚拟化技术、云操作系统到云应用，从技术合作、联合实验室到共同的市场领域拓展。4．德州仪器公司：是全球领先的半导体跨国公司，以开发、制造、销售半导体和计算机技术闻名于世，主要从事创新型数字信号处理与模拟电路方面的研究、制造和销售。
都是市值极高的上市公司，联想、富士康、360做手机还有机会吗？
机会还是有的，但风险也与之同在。对于任何公司，尤其是上市公司来说，去涉足任何一个领域都要小心，哪怕是自己熟悉的领域，一个不留神很可能导致整个集团垮掉，一个经典的例子就是某视。联想手机产品线目前在国内可谓惨淡，这次Z5发力，希望是联想手机转型的号角。之前联想手机失败的原因，联想用做电脑的方法去做手机。手机体积小，集成度高，对设计的要求更高，这就要求研发技术有很强的能力，而联想以为像做笔记本电脑一样，随随便便搞个组装做个外壳能糊弄过去，要知道技术和研发是创新的根本保证。
没有好的创新就没有好的产品，产品不过硬，营销再厉害也没有用。360手机做手机主要问题在于定位模糊，趋于保守。“360是一个杀毒的保护电脑的软件”，这个是消费者心里对于360 的定义。用在手机上，会很别扭，手机最吸引人的地方不是安不安全，而是好不好用，有没有面子，甚至是因为信仰。其次，这种无止境的使用360，会消耗360这个品牌的价值，导致原来的品牌的主要意义受到损害。
富士康的症结在往上游延伸风险太高，没有完整的产品线和产品渠道。富士康的硬件经验可以说是他的既有强势地方，软件、设计等等经验怎么解决呢？代工目前看来才是富士康的路子，推出自有品牌，抢食上游客户的利益，这可是谁都不能忍受的行为，手机厂商不会坐视不管的，要知道这些手机厂商可都是富士康的大客户啊。而手机这种电子产品，渠道很关键，没有渠道如何去铺货？渠道不能保证成本都难以控制和保证，而且渠道并不是一朝一夕就能完整建立起来的。
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