创业者，从创业第一天起，就有可能遇到各种各样不顺心的事，其中很多都跟法律有关。这种试错是有意识，有准备，检验最佳复制模式的一个策略。飞哥观点：创业这么多年，要说怎样的创业方式才算科学，好像学术界没有一个公开的定论。
什么样创业才是科学的创业方式？
飞哥观点：创业这么多年，要说怎样的创业方式才算科学，好像学术界还没有一个公开的定论。但创业圈流行一种“精益创业”的说法，到值得大家作为参考！先给大家讲两个故事，便于理解。一个大学生，观察到学校很多大学生，吃饭的时候不愿意去食堂，也不愿意外出就餐，都找其他在外面吃饭的同学，带回来到寝室吃。于是，有一天，他自作主张到饭店提前定了几十份快餐，并挨个寝室询问大家是否需要，最终这个同学只卖出去5-6份，有十多份快餐砸到自己的手中。
另一个大学生，同样观察到了这种现象。他统计了所有寝室有外带需求的人，并把他们拉到一个微信群，每次在饭前1个小时接受大家的免费预定。然后，有跑到校外的餐厅洽谈合作。他们学校每天平均有100份快餐，只要餐厅老板给他1元一份的补贴，就可以把订单交给他们去做。于是，这位大学生，每天在微信群里受到同学的预订款之后，把订单分别下派给不同餐厅，最后每个月的收益有近3000元。
以上两个故事，代表了当下年轻人两种不同的创业方式：一种是发现需求，但并没有量化需求，盲目且自以为是的去进货、压款。最后，发现自己没有提前建立一种伙伴关系，给人的信任感很弱导致销售不动，就把货物砸在自己的手中。现实创业过程中大多数所实体店、淘宝店、微商的创业伙伴，失败都属于第一种类型。另一个伙伴，发现需求之后，把需求做了量化。
了解到市场的意向客户规模有多大，且把这些客户需求预先聚集到了一起，并按照客户的意愿去做产品规划。他所用的进货款项，都是客户的预付款，自己只做一个免费跑腿生意。因此，现金卡控制的非常健康，他做的是稳赚不赔的生意。什么是精益创业?一句话概述：不要直接问客户想要什么，要从他们的行为中挖掘他们的需求。创业第一步:首先验证你的想法是否成立。
这个想法帮助“谁”?解决什么问题?对方是否愿意付费！在这个阶段去做验证，是花最少的代价，去洞察客户的需求，创业者所需要承担的分险极低。史玉柱当年因为盖巨人大厦，导致资金链断裂，亏损近2.5亿。后来史玉柱第二次创业，在江阴做市场调研，想要做脑白金。一开始为了检验产品的口碑，了解用户的反馈，史玉柱是免费把脑白金送给村里的老人吃，看产品的“价值主张”是否成立。
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