据介绍，当时会场门口有很多人，是来讨债的乐视供应商。供应商举着“乐视欠乐视一笔债”的标语讨债。乐视员工到现场维权。据现场人员介绍，除了讨债的供应商，还有乐视员工前来维权，这些员工中有一部分拥有乐视股份。现场一位供应商表示，“乐视已经拖欠两年了。这一次，要有一个明确的答复，不能闹。
乐视作了哪些“恶”？
乐视最多也就是做事情不靠谱，用“作恶”有点太夸张了吧？对个人及企业的评价，用客观影响要更好一些，犯不上“诛心”。另外，乐视能做到今天的规模，而且尽管欠了员工保险、欠了办公楼物业费、欠了网络运营商带宽费、更欠了广大会员的各项会员服务，尽管如此，依然有一大群网友维护乐视，替乐视说好话，甚至还有企业家肯投钱相救，这些现象表明一个比乐视危机更恐怖的事实：整个社会，存在一种氛围和土壤，是这种氛围和土壤成就了乐视，而乐视的前期扩张成就反过来增强了这种氛围和土壤。
那就是：作出一个实实在在的业绩，然后利用各种崭新的大家闻所未闻的各种理念、概念对已有的业绩进行包装、宣传、扩大，比如：生态链、生态化反、等等大家似懂不懂的概念。在“开放、创新”已经成为中国社会共识的今天，各种鱼龙混杂的概念被主动、被动的制造出来，什么b2b、c2c、o2o、p2p，有些概念是对成功案例的总结，而有些概念则被创造出来忽悠对整个行业并不太懂的广大消费者，连华尔街最顶级的投资银行都被自己忽悠破产了，更何况普通的消费者呢！卖电视的有几十家，而提出“互联网电视”、“互联网智能电视”、“人工智能电视”、“超级电视”的，看起来就是高大上！卖汽车的有几十家，而提出“超级智能电动跑车”的，也真是够脑洞大开了！其实炒概念忽悠人，不是从近几年才开始的。
比如什么“维他命原B5”、“洗衣清洁因子”、脑白金、脑黄金、等等，这都是相当成熟的案例！再强调一遍：“忽悠”不等于“欺骗”。忽悠只是利用一个大家并不熟悉的看似高大上的名词吸引大家购买实质上并无不同的老产品，从法律上讲并没有欺骗，毕竟：维他命就是维生素，脑白金只是商品名并不是物质名，没人规定“超级电视”里的“超级”具体代表什么功能。
以上是整个社会概念炒作成风的必然后果。除了炒作概念，整个社会还有一种不良风气：跟风。比如非常知名的“风口理论”：站在风口，猪都能飞起来！手机火爆，一堆公司搞手机，电动汽车火爆，一堆公司搞电动汽车，互联网火爆，一堆公司搞互联网。笔者只想说：潮水退去，一地鸡毛；大风停时，遍地死猪！中国的消费者越来越聪明，中国的法律越来越健全，中国的企业技术实力越来越强大，单单靠“讲故事”、“追风口”，已经越来越不靠谱了！消费者不是傻子，供应商更不是傻子；股民也不是傻子，大的机构投资者更不是傻子！【水滴的声音】专注企业文化、团队管理。
乐视到底是一家什么样的公司？
我倒是关注过乐视 就是炒作 忽悠 赚钱 倒不是骗钱 最起码电视机便宜多了乐视起了很大因素广告收入百分之十多 终端业务收入百分之三四十 会员及发行业务收入百分之二十多会员版权电视剧收入百分之二十多 还有很多金融投资 毕竟忽悠了不少钱不投出去只会贬值。（上市了钱多了糟呗）互联网 网络电视 网络传媒 体育产业 网红直播 虚拟现实 智能电视 智能家居 金融投资乐视手机 什么都干还有什么乐视汽车。
幻想很丰满 现实很骨感。说白了目前就是有钱 长远看我不看好 ，太杂不精 ，真到了祖国人民要求高质量高水准时候 它没有核心 以前核心价值真让我心动乐视电视 服务。现在看核心产业被边缘化了不精太杂了。腾讯起家因QQ聊天软件不是它做的多好多好 只是被他垄断了 一看不行才出现微信 不然会被分拆。QQ微信腾讯有生态圈 乐视没有生态圈 乐视依我看就是东一榔头西一棒子没意思。
乐视的供应商们追款，为何不走司法程序？
谁说没走法律程序？该走法律程序走法律程序，该上门讨要上门讨要，该供货还得供货，这就是做生意的真理和无奈。一，商场风风雨雨，经济纠纷，不动气，不能当仇家，该咋办咋办，这是经商的基本原则。很多供应商第一时间已经起诉法院了。争取第一个执行结算的优先权。法院公示里都有。二，大规模的上门讨要，也是为了让媒体关注，增加影响力，促使乐视尽快结算。
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