1，LG空调好不好

我也觉得LG的不好，风太大，风向调节功能极差。很容易把人吹生病。现在大热天的，我基本上都不敢开空调，每次开了，都会被冻醒。
我家用的是格力，松下，觉得蛮不错。LG不怎么样
我也觉得lg的不好,风太大,风向调节功能极差。很容易把人吹生病。现在大热天的,我基本上都不敢开空调,每次开了,都会被冻醒。 求采纳
我建议用HAIER 的
还行吧!建议用海尔的.
那么多怀疑那就不买了

LG空调好不好

2，LG空调质量怎样

我认为你选择的空调不太好，那空调刚开始还挺好用，过几年就出现燥音大，制热，制冷慢，等等 问提，美的，格力都不错
天津lg电子成为北方最大综合性家电生产基地 信息化办公室2004年12月16日 8时49分40秒 天津日报 北方网消息：由韩国lg电子株式会社与天津市第二轻工业局合资兴建的乐金电子(天津)电器有限公司成立于1995年8月，经过9年的发展壮大，乐金电子(天津)电器有限公司(简称lg电子)已经成长为中国北方最大的综合性家电企业基地。自1996年10月正式投产以来，该公司累计产值已经超过320亿元人民币，投资32亿多元，上缴税金4.5亿元。公司现占地67.8公顷，总资产60亿，拥有员工四千人，六个工厂生产包括空调器、微波炉、吸尘器、压缩机、电机和磁控管等六大类数千个品种的产品。 lg电子坐落于北辰科技园区，是北辰区的第一大企业，也是天津市重点企业之一。合资企业的性质以及中国的国情决定了lg电子必然要走本土化的道路。在本土化方面，lg电子有其独到之处：在文化上，融合了中韩两国文化的优点，讲求执著而灵活、目标远大而又要脚踏实地；在用人方面，大量任用本地人担当重要岗位，逐渐减少韩国支援人员；在产品战略方面，设计生产适应中国人需求的产品，满足当地人的需要。可以说，lg电子的本土化进程在天津众多外资企业中处于领先水平。 lg电子本土化战略的成功给北辰区乃至天津市的经济发展带来了积极而深远的影响，这主要体现在对经济的拉动作用上。其一，解决就业问题。迄今为止，lg电子共有一级供应商100多家，仅北辰区就有91家，二级供应商更是不计其数。据不完全统计，lg电子供应商共有员工近5万人，也就是说公司解决了6万多人的就业问题。其二，增强本地企业竞争力。在lg电子对品质及企业流程的严格要求下，其协力公司逐步理解了大型企业的管理模式，这对于协力公司自身竞争力是一个相当大的提高。其三，盘活国有资产。 如今的lg电子是在过去的“可耐”电冰箱厂的原址上建立起来的，在与韩国lg集团合资以后，国有资产实现了成倍的增长。lg电子为国有企业的转型及国有资产的嫁接增值闯出了一条新路。 lg电子集团是历史悠久的世界500强企业之一，拥有一套成熟的管理体系和丰富的管理经验。“sixsigma”的推行，不仅大大降低了产品的不良率，更重要的是提供了一种科学的思维方法，从而提高了工作效率；lg电子ceo金双秀所倡导的“现场管理”，使员工能够及时地发现问题并提出改善对策；fi-10(工厂革新10项)等活动保证了生产的日常秩序。这些内容在融入了中国文化特点之后，在lg电子的日常管理工作中发挥了重要作用。 在过去的9年中，lg电子取得了长足的进步，连续7年荣获“天津市最佳外商投资企业奖”，营业额及出口创汇长期居于全市前三名，企业规模不断扩大，收益高速增长，已进入稳步发展阶段。

LG空调质量怎样

3，有人用过lg空调吗质量如何

最近几年市场上LG空调越来越少了，个人认为这个合资品牌的空调不如格力，美的性价比好，而且它的售后和配件方面都没有优势！
天津lg电子成为北方最大综合性家电生产基地 信息化办公室2004年12月16日 8时49分40秒 天津日报 北方网消息：由韩国lg电子株式会社与天津市第二轻工业局合资兴建的乐金电子(天津)电器有限公司成立于1995年8月，经过9年的发展壮大，乐金电子(天津)电器有限公司(简称lg电子)已经成长为中国北方最大的综合性家电企业基地。自1996年10月正式投产以来，该公司累计产值已经超过320亿元人民币，投资32亿多元，上缴税金4.5亿元。公司现占地67.8公顷，总资产60亿，拥有员工四千人，六个工厂生产包括空调器、微波炉、吸尘器、压缩机、电机和磁控管等六大类数千个品种的产品。 lg电子坐落于北辰科技园区，是北辰区的第一大企业，也是天津市重点企业之一。合资企业的性质以及中国的国情决定了lg电子必然要走本土化的道路。在本土化方面，lg电子有其独到之处：在文化上，融合了中韩两国文化的优点，讲求执著而灵活、目标远大而又要脚踏实地；在用人方面，大量任用本地人担当重要岗位，逐渐减少韩国支援人员；在产品战略方面，设计生产适应中国人需求的产品，满足当地人的需要。可以说，lg电子的本土化进程在天津众多外资企业中处于领先水平。 lg电子本土化战略的成功给北辰区乃至天津市的经济发展带来了积极而深远的影响，这主要体现在对经济的拉动作用上。其一，解决就业问题。迄今为止，lg电子共有一级供应商100多家，仅北辰区就有91家，二级供应商更是不计其数。据不完全统计，lg电子供应商共有员工近5万人，也就是说公司解决了6万多人的就业问题。其二，增强本地企业竞争力。在lg电子对品质及企业流程的严格要求下，其协力公司逐步理解了大型企业的管理模式，这对于协力公司自身竞争力是一个相当大的提高。其三，盘活国有资产。 如今的lg电子是在过去的“可耐”电冰箱厂的原址上建立起来的，在与韩国lg集团合资以后，国有资产实现了成倍的增长。lg电子为国有企业的转型及国有资产的嫁接增值闯出了一条新路。 lg电子集团是历史悠久的世界500强企业之一，拥有一套成熟的管理体系和丰富的管理经验。“sixsigma”的推行，不仅大大降低了产品的不良率，更重要的是提供了一种科学的思维方法，从而提高了工作效率；lg电子ceo金双秀所倡导的“现场管理”，使员工能够及时地发现问题并提出改善对策；fi-10(工厂革新10项)等活动保证了生产的日常秩序。这些内容在融入了中国文化特点之后，在lg电子的日常管理工作中发挥了重要作用。 在过去的9年中，lg电子取得了长足的进步，连续7年荣获“天津市最佳外商投资企业奖”，营业额及出口创汇长期居于全市前三名，企业规模不断扩大，收益高速增长，已进入稳步发展阶段。

有人用过lg空调吗质量如何

4，LG空调质量和效果怎么样

空调优点：制冷的速度很快，一打开空调不用等十几分钟，就两三分钟整个房间都冷下来了；缺点：暂时没有，不知道耗电大不大。其它都不错。总结：希望不要太耗电，其他的都很好了。
天津lg电子成为北方最大综合性家电生产基地 信息化办公室2004年12月16日 8时49分40秒 天津日报 北方网消息：由韩国lg电子株式会社与天津市第二轻工业局合资兴建的乐金电子(天津)电器有限公司成立于1995年8月，经过9年的发展壮大，乐金电子(天津)电器有限公司(简称lg电子)已经成长为中国北方最大的综合性家电企业基地。自1996年10月正式投产以来，该公司累计产值已经超过320亿元人民币，投资32亿多元，上缴税金4.5亿元。公司现占地67.8公顷，总资产60亿，拥有员工四千人，六个工厂生产包括空调器、微波炉、吸尘器、压缩机、电机和磁控管等六大类数千个品种的产品。 lg电子坐落于北辰科技园区，是北辰区的第一大企业，也是天津市重点企业之一。合资企业的性质以及中国的国情决定了lg电子必然要走本土化的道路。在本土化方面，lg电子有其独到之处：在文化上，融合了中韩两国文化的优点，讲求执著而灵活、目标远大而又要脚踏实地；在用人方面，大量任用本地人担当重要岗位，逐渐减少韩国支援人员；在产品战略方面，设计生产适应中国人需求的产品，满足当地人的需要。可以说，lg电子的本土化进程在天津众多外资企业中处于领先水平。 lg电子本土化战略的成功给北辰区乃至天津市的经济发展带来了积极而深远的影响，这主要体现在对经济的拉动作用上。其一，解决就业问题。迄今为止，lg电子共有一级供应商100多家，仅北辰区就有91家，二级供应商更是不计其数。据不完全统计，lg电子供应商共有员工近5万人，也就是说公司解决了6万多人的就业问题。其二，增强本地企业竞争力。在lg电子对品质及企业流程的严格要求下，其协力公司逐步理解了大型企业的管理模式，这对于协力公司自身竞争力是一个相当大的提高。其三，盘活国有资产。 如今的lg电子是在过去的“可耐”电冰箱厂的原址上建立起来的，在与韩国lg集团合资以后，国有资产实现了成倍的增长。lg电子为国有企业的转型及国有资产的嫁接增值闯出了一条新路。 lg电子集团是历史悠久的世界500强企业之一，拥有一套成熟的管理体系和丰富的管理经验。“sixsigma”的推行，不仅大大降低了产品的不良率，更重要的是提供了一种科学的思维方法，从而提高了工作效率；lg电子ceo金双秀所倡导的“现场管理”，使员工能够及时地发现问题并提出改善对策；fi-10(工厂革新10项)等活动保证了生产的日常秩序。这些内容在融入了中国文化特点之后，在lg电子的日常管理工作中发挥了重要作用。 在过去的9年中，lg电子取得了长足的进步，连续7年荣获“天津市最佳外商投资企业奖”，营业额及出口创汇长期居于全市前三名，企业规模不断扩大，收益高速增长，已进入稳步发展阶段。

5，LG空调质量好不好的啦

一般般吧！其实哪款空调都一样。买了是钱，用了是电，再怎么省电的机种，用多了就是钱，用的越多省的才会越多，交的电费也会越多，用少了才叫省，但用少干嘛买。依需选购注重售后服务反而是重点。Hai尔的售后服务口碑一向还不错。最省电的空调，不在于是哪一种，而是在怎么使用。省电的空调虽然可以看能效比或能效等级。相同的每消耗1W的电力，1级能效可以获得3.6W的制冷量，3级能效只能获得3.2W的制冷量。所以1级能效会比较省电。虽然能效等级与能效比高的空调机比较省电，但使用不当，仍然是耗电的。其实空调机耗电大不大；主要看使用方法。例如设定温度为16度，那么定频空调机的压缩机是不可能停机了，所以标称消耗功率是多少，耗电量很容易算的出来。如果是变频空调机，设定温度16度，空调机可能一直维持在高频高功率运转，耗电量可能比定频还多。如果设定温度为26度，定频可以断续运转，变频可以降频降功率运转，耗电就能比标称的消耗功率还低，就能达到省能省电的效果。设定温度每提高1度，可省电6~10%。这个省电幅度，不输能效比的省电比例。为什么要建议设定26度，从人体舒适度的研究上来说；人体最适宜的环境温度是27度，还有人体可承受的热冲击温差约5度（意思是在不同的两个环境温度间进出，例如室内外之间），所以家里空调机最适当的设定温度在26~28度之间。设定这个温度，除了可获得不冷不热的舒适环境，还能节省能源消耗，节电省钱。还有建议选购变频空调机，因为变频空调机在达到设定温度时，会降频降功率运转，此时最省电，压缩机不停机，以最适当的频率运行，安静、省电，室温稳定在正负0.5度之间，最舒适。所以空调省电不是看属于哪一种，甚至不是看能效，而是看怎么使用空调机。自带的省电模式，只是强制的将设定温度介于25~28度之间运转。希望能帮到您，满意请采纳。谢谢...
天津lg电子成为北方最大综合性家电生产基地 信息化办公室2004年12月16日 8时49分40秒 天津日报 北方网消息：由韩国lg电子株式会社与天津市第二轻工业局合资兴建的乐金电子(天津)电器有限公司成立于1995年8月，经过9年的发展壮大，乐金电子(天津)电器有限公司(简称lg电子)已经成长为中国北方最大的综合性家电企业基地。自1996年10月正式投产以来，该公司累计产值已经超过320亿元人民币，投资32亿多元，上缴税金4.5亿元。公司现占地67.8公顷，总资产60亿，拥有员工四千人，六个工厂生产包括空调器、微波炉、吸尘器、压缩机、电机和磁控管等六大类数千个品种的产品。 lg电子坐落于北辰科技园区，是北辰区的第一大企业，也是天津市重点企业之一。合资企业的性质以及中国的国情决定了lg电子必然要走本土化的道路。在本土化方面，lg电子有其独到之处：在文化上，融合了中韩两国文化的优点，讲求执著而灵活、目标远大而又要脚踏实地；在用人方面，大量任用本地人担当重要岗位，逐渐减少韩国支援人员；在产品战略方面，设计生产适应中国人需求的产品，满足当地人的需要。可以说，lg电子的本土化进程在天津众多外资企业中处于领先水平。 lg电子本土化战略的成功给北辰区乃至天津市的经济发展带来了积极而深远的影响，这主要体现在对经济的拉动作用上。其一，解决就业问题。迄今为止，lg电子共有一级供应商100多家，仅北辰区就有91家，二级供应商更是不计其数。据不完全统计，lg电子供应商共有员工近5万人，也就是说公司解决了6万多人的就业问题。其二，增强本地企业竞争力。在lg电子对品质及企业流程的严格要求下，其协力公司逐步理解了大型企业的管理模式，这对于协力公司自身竞争力是一个相当大的提高。其三，盘活国有资产。 如今的lg电子是在过去的“可耐”电冰箱厂的原址上建立起来的，在与韩国lg集团合资以后，国有资产实现了成倍的增长。lg电子为国有企业的转型及国有资产的嫁接增值闯出了一条新路。 lg电子集团是历史悠久的世界500强企业之一，拥有一套成熟的管理体系和丰富的管理经验。“sixsigma”的推行，不仅大大降低了产品的不良率，更重要的是提供了一种科学的思维方法，从而提高了工作效率；lg电子ceo金双秀所倡导的“现场管理”，使员工能够及时地发现问题并提出改善对策；fi-10(工厂革新10项)等活动保证了生产的日常秩序。这些内容在融入了中国文化特点之后，在lg电子的日常管理工作中发挥了重要作用。 在过去的9年中，lg电子取得了长足的进步，连续7年荣获“天津市最佳外商投资企业奖”，营业额及出口创汇长期居于全市前三名，企业规模不断扩大，收益高速增长，已进入稳步发展阶段。

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