谢谢，简短的回答。其实60个房间是一个尴尬的体量，每个房间的收入和成本核算都达不到一个合理的状态。连锁酒店和单体酒店有几个区别。1.品牌影响力。众所周知，连锁酒店是建立在标准化的基础上的，客人的观感不会有太大差异。在北京、上海和五线小城市，入住率不会有太大差别，当然也会有差别，主要是在物业结构上。
相对于60个房间的快捷酒店，投资相同规模的宾馆需要哪些条件？成本收益如何？
谢邀请，简短一些来回答做酒店，其实60间是个比较尴尬的体量，收益和成本核算到每间房并不能达到合理状态做连锁和单体的区别有几点1，品牌影响力，众所周知，连锁酒店以标准化为基础，为客人带来心里的认知感差异不会很大。在北京，上海和五线小城市入住的差异不会很大，当然也会有差异，主要是物业结构方面。2，客源输出力，通常我们去入住酒店都会选择通过携程，美团，去哪儿之类的ota渠道。
作为客人，他是方便的，作为酒店业主，我们需要承担高额的获客成本。举个例子，在上海的获客成本是22%，酒店卖价300，30022f元，实际业主到手的现金是234元。而连锁酒店会大幅降低这部分费用，像华住集团的输客费用是9%，维也纳是20元一间，如家是20元一间，铂涛是3元一间。做酒店租金成本一致，运营成本一致，得到的收益就会差很多了。
现在加盟快捷酒店还有优势吗？
加盟费用高，自负盈亏，需要整体翻新，投资巨大上个月在三亚市做了一家名叫华宝石大酒店的项目，我们承接了样板房公共区域和酒店大堂，甲方老板就是加盟的城市快捷，中间各种条条框框。按照加盟的方式去重新整改，没有不需要拆除的部分，而且负责人要多稚嫩有多稚嫩，最基本的配色都不懂，只会增项忽悠客户，一套成品刨花板衣柜2W人民币，真的无语。
再加上今年疫情，没有老板会在酒店业投入太多，500W大关。最基本的输出就是你要心中有数。酒店加盟改造100到150个房间，不够高，实际上也没有加盟的必要。今年下半年乃至明年，酒店业势必疲软。真的不建议在市场不景气的情况下大规模投资。至于一些装修，其实更适合对地面墙面的软装饰做一些改变。行业恢复了活力，酒店推出的升级套房可以吸引客人，注重整体的色彩搭配，给人全新的体验感。而且投入比较少，抗风险能力也会提高。
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