不同性格特质的下属，对工作的期望点完全不一样。普通人凭借某方面的经验，去做一些事情。高手则不同，他们会凭借经验不做什么事情。角色定位不同，决定了各自的职业表现与行事风格。看上去大家都坐在一个办公室上班，每个人的内在世界完全不同。①和事情打交道 VS 和人打交道②喜欢稳定状态 VS 喜欢挑战变化③期望被认可 VS 期望踏踏实实④偏好安静做事 VS偏爱热闹氛围⑤不懂就去请教 VS 孤芳自赏过于自傲职场之路，人来人往中需要互相支持，有人离开有人进来，每个人只能陪你走一段路。
团队领导者如果什么事情都去亲力亲为，基本上就离“下岗”不远了。真正的懂领导力的人，总是让事情变得更简单，越简单越需要水准。明智的领导十分清楚，哪里才是自己发光发热的地方，哪里要交给下属去价值绽放。知道自己在公司里的角色位置，应该做哪些核心事情，是领导者的基本素养之一。3.熟悉信息表达方式，即便没有开口讲话，也能猜出对方的情绪状态。
如达芬奇所言：“简单是终极的复杂。”职场上，每个小惊喜，也能输出大的能量。懂领导的高手，喜欢大事化小，面对问题喜欢简化处理。普通者，面对问题，热衷复杂升级处理。更有甚者，希望以此来凸显出自己的“专业水平”，实际上大家都根本无法理解。每个人的表达沟通，通过三个方面进行信息传递，即肢体→语言→文字。要素A：个人的身体语言在对方的肢体动作中，解读特定工作情绪。
最近工作状态不佳，可能的原因有哪些？是否在执行中遇到了发展瓶颈？要素B：表达时的语言语调音调的高低，意味了情绪的好坏。在与人沟通工作中，除了听清楚对方讲了哪些内容以外，还得揣摩特定词汇的真实用意。要素C：文字内容的核心指向日常的交流中，有说有听有交流，彼此多一些互动空间。比如某个词，在谈话中对方反复强调好几遍，你就需要斟酌其中的含义所在。
当然，如果可能的话，不定期给下属创造一些所谓的“惊喜感”，对未来的工作内容充满期待。如此一来，既调节枯燥的工作氛围，又提升了大家的执行动力。【小结】职场真有本事的人，从来都是不慌不忙，有节奏有目标去做好每一件事情。领导给下属布置工作时，初始阶段要降低行动难度，边做边有正向反馈。团队里每个人的能力有大小，水平有高低。
作为领导的你，需要甄别在其各自的专业领域内，能力水准处于什么段位？如此一来，才能可持续进行下去。三、个体层面：对下属的性格特质和做事方式心中有数，在事务的执行过程中注意取长补短，实现价值最大化。面对一项工作任务与安排，并不见得所有人都适合来做这件事。在多数领导眼里，一旦事情做不好就是你的个人能力的问题。
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