挂职与任职的区别是什么？
我曾经在区县组织部门做过多年干部工作，我相信我的回答是比较靠谱的。第一，我先用比较容易理解的语言来解释一下两者的概念。关于挂职，是指通过组织程序，有计划的选派在职干部，在一定时间内到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企事业单位担任一定职务，培养锻炼一段时间的临时性任职。挂职可以是上挂，到上级机关挂职；也可以是下派，到下级机关挂职；也可以是平挂，即到其他地区或者国有企事业单位挂职。
挂职是培养锻炼干部的一种有效形式，能增加干部的阅历、资历。关于任职，是指通过上级任命、选举等形式担任一定的职务并履行相应的职责。任职通常有几种形式：一是委任制，通常是由上级党委任命的党内职务、人大常委会任命的政府组成部门主要负责人等；二是选任制，通常是通过人民代表大会选举产生的政府、法院、监察委员会等机构的主要负责人等。
第二，我着重解释一下两者的区别。一是任职时间的不同。概括地说就是，挂职具有临时性，而任职具有长期性。挂职通常是有时间限制的，我们在具体从事干部工作时，都会在挂职干部的任命文件后附加一句：“挂职时间半年”“挂职时间一年”或者“挂职时间二年”，半年、一年、二年就已经说明了挂职的时间限制；而任职具有长期性，这个长期性也不是说无限期的，而是相对挂职来说时间可能更长一些，而且在任命文件上不会作出相应的时间长短。
挂职干部迟早是要回原单位的，而正式任职的干部就不同了。二是承担责任有所不同。我们在实际工作中会发现，因为挂职干部对所挂职地方的情况不太了解，单位在分工时不会让挂职干部承担过于重要的工作；而正式任职的干部就大不相同了，你必须得认真履行职责。在体制内，这基本上是一个“潜规则”。如果有更多关于行政事业单位的问题，尽管向我提问。
挂职和留在单位哪个好提拔？
挂职和留在单位都是工作需要，都是为人民服务的。挂职是组织部门根据工作需要，有目的地加强地方工作和某项中心工作作出的安排，并以此锻练和考核干部，戴帽下去工作的措施。一般来说，挂职是择优的，认为一个干部的优劣，放在实践中考查，才能看得更清楚，常言说: 是骡子是马，拿出来蹓蹓。所以，挂职过程中，工作着有成效，肯定会得到重用。
当然，留在家的也有工作，能干出成绩一样重用。无论是挂职还是留家，重用标准是一样的，只要是为人民利益而工作，并干出成绩，就都会重用。诚然，共产党的干部，不是也不应该只是为提拔而工作，而是为人民服好务而工作，为推动政治、经济、文化等事业的全面发展而工作。这是共产党的初心，也是每个公务员的初心。一心想着个人升迁，患得患失，那不是共产党的干部，也不配做社会主义中国的公务员！。
省直机关处级干部，有机会到县里挂职常委副县长到底去不去？
挂职这种事，有两种情况：一是单位有政治任务，必须有一个人去挂职，这时，单位就派一个闲散人员或者是单位里准备被边缘化的人去了，去顶个数。去了之后，单位资源没有跟上，由你单打独斗，自生自灭。所去挂职的县，看到没有带什么油水来，于是也不鸟你，你就自生自灭、自娱自乐吧！二是政治任务也是政治锻炼。省级单位领导极端重视，你是后备干部，要提拔你到更重要的岗位，但是必须有基层工作经验，所以，你去挂职，是去镀金啊！你去了，单位政治资源、经济资源紧跟在后，确保你做出成绩，做出优秀，茁壮成长。
这种情况，肯定是要去啊！那，怎么判断单位让你去挂职，是准备边缘化你还是准备重用你？关键看两个地方：1.看你自己。你自己还年轻吗？如果你已经是准备达到“船到码头车到站”，那你基本上没戏了，还是在单位啃老等退休吧！如果你年轻正当时，建议你去，这种情况，肯定是单位准备提拔你啊！你还有提拔的机会吗？单位领导重视你，和你经常来往。
你在单位里，各种优秀也是拿到手软，你是后备领导培养的对象，那么你就必须去！如果你在单位是领导打击的对象，是刺头，是老油条，领导平时就不待见你，建议你别去，你去了，没有资源跟进也就算了，关键是回来旅差费报销都难。领导不是不给你报销，而是拿着发票，在那里看半天，发票都皱了，还没有给你签字，你站在那里好不尴尬。
2.看单位。单位领导想有作为吗？单位领导有情怀，想做事，想创新，想出成绩，你可以去。你去了，各种资源会跟进，你会干出一番事业来！如果单位领导是那种船到码头车到站的情况，他只想安度晚年，平安落地，你去了，也是完成派选干部挂职任务而已，这种情况，最好别去。单位有资源吗？单位是清水衙门，没有一分钱支持你。你去了，县里一看，来的是一个穷鬼，他们对你是不待见的！即使你是省级单位派来的，没有经济实力，或者是政治资源，你去了也白去！如果单位经济实力殷实，要风得风要雨得雨，你不到县里广阔天地去闯一闯，呆在机关里干嘛？。
体制内，当一个人被安排去挂职锻炼，是否就意味着将要提拔？
2005年，我到上级部门挂职，回来后发现原来的职位没有了，自己变成了边缘人，悔不当初啊！那年，单位领导找我谈话，说组织部门决定，在全县遴选10个人到市里挂职锻炼，单位想派我去。他说我年轻，很有前途，让我去。当时我兴奋得不得了，以为提拔的机会来了，答应了他。挂职期间，为了让所挂职的单位的领导印象好一点，对自己的评价好一点，我表现得非常卖力，星期六星期天都不回家，真正地把单位当成家了。
在挂职的一年时间里，工作非常辛苦。经常是不管份内份外，领导安排的工作都做，不安排的工作也积极参与。有时我甚至妄想：如果我表现好，市级单位是不是调我来啊？！如果那样，人生就出彩了！这时，传来不好的消息：我在原单位的职务被别人替代了。虽然心慌，但表面还是很镇静的。领导说是让我到上级部门挂职锻炼，这事也是组织部门安排的，回去也许不再是科长，而是单位里的副职领导了，心里自我安慰一番，也就心安理得了。
我在市级单位一年，尽是打杂，一点业务知识都没有学到，业务能力一点都得不到提升。挂职期满，市级单位丝毫没有留下我的意思，连客套话叫我留下都没有。回到原单位，领导也默不作声，原来的股室主任的岗位没有了，安排我到行政后勤室工作，具体工作由主任安排。这时我才看清，让我去挂职，原来是让我给别人挪窝，把我边缘化啊！这时才发现，组织部门确实有多岗位锻炼人的想法，但是各单位不可能让业务骨干脱岗一年啊！派谁去？还不如派那些刺头、青头鸭去，借此机会让他们挪窝，腾出位置来安排领导心仪的人。
就这样，我从单位里的未来领导人选一下子变成了边缘人，倒是单位里没有去挂职的、代替我职位的人，很快被提拔为单位的副职领导了。唉！江湖就是一瓶浆糊，糊里糊涂让你摸不着东西。2010年，阴差阳错，我调到另外一个单位任副职领导，那个单位缺业务领导，而我所学的专业正好对口。在那个单位里，我如鱼得水，业绩突出。但是，那个单位是一个边缘单位，没有权力，是一个清水衙门的单位。
单位领导年纪大了，这时组织部门调人去当领导，竟然没有人愿意去。思去想来，我在那个部门，业绩突出，群众认可。没人去，就干脆提拔我算了。但是，我资历尚浅，沟通协调能力不足，组织部门就派我到政府办挂职办公室副主任半年。在政府办半年的时间里，我多和领导多有接触，也学到很多东西，也见到了很多单位的主要领导是如何向县领导汇报工作的，我的人脉网络也得到了拓展。
我意识到，到政府办挂职副主任，对我帮助真的太大了。半年后，我回原单位，就被提拔为正职领导了。所以，题主，让你去挂职锻炼，不一定是要提拔你，可能组织部门的原意是要提拔挂职的人的，但是单位派遣去挂职的人，可能是准备被边缘化的单位红人、强势科室的科长、主任等，把这些人边缘化，让他们腾出位置，好安排其他心仪的人。
我在县局里已是副科，有一个去乡镇挂职副书记的机会，该不该去？
只是挂职而不是任职，个人认为没必要去乡镇。不清楚题主说的县局副科是实职副科级领导职务，还是副科职级。如果是副科实职，那就是县局的副局长。一个县局的副局长在县里大小也是个领导，按照地方“多对一”一更重要的原则，县局的副职含金量一般要大于普通乡镇副职。因此，如果要将一个县局副局长使用到乡镇，以正常的组织用人方式，一般不会以挂职的方式来处理，而应该是任职。
比如放到乡镇担任乡镇党委委员兼任其他职务，或者直接担任党委副书记，有的资源强大的不排除一步到位担任乡镇长。这些都是县局副局长使用到乡镇的常见路径。所以如果是县局副局长到乡镇挂职副书记，个人认为不太可能，即便是真的，也不建议去，毕竟是挂职而不是任职，存在太多变数，对于一个县局副局长不太划算。而如果是县局的副科职级，比如四级主任科员，去不去就要看情况了。
如果是有意图的挂职，挂职期一到极有可能转任职，从副科职级变副科实职，算得上是重用。要知道，在县一级一旦走上副科实职岗位相当于突破了一层天花板，以后离正科不远了。而一个正科，在县里几乎是很多人可望不可及的梦想。这样的挂职，当然要去。如果是为了增加基层履历，为下一步提拔使用准备，也要去。现在县里提拔干部一般也有基层经验要求，这里所说的基层就是乡镇。
因此，假如个人没有乡镇经历，为了补上这一课，组织上安排到乡镇挂职，只要有进步的想法，显然不能拒绝。只是这种挂职，一般不会拿副书记来挂，因此小公一直怀疑你所说的挂职副书记是不是真的。除了上述两种可能，其他任何方式的挂职，个人都不推荐去。一来有职无权不值当，二来乡镇工作白加黑五加二，挂职去了容易被领导安排活，工作压力比在县局大不止一点点，也不好干。
看了电视剧《啊，父老乡亲》，王天生副县长兼乡书记和乡长，如何划分职责？
首先这只是在电视中塑造出来的干部任职情况，在我国干部人事调整的惯例中，副县长同时兼乡党委书记和乡长的情况几乎不存在，因为政府首长要想升为上级政府领导副职按惯例一般都要经历同级党委书记这一职务，但也有特殊情况，例如王天生从乡长升任乡党委书记时间不长或上级领导暂时对乡长还没有合适人选，王天生处于乡党政一肩挑的过渡期，又正好赶上县乡换届选举当上副县长。
正如电视剧《啊，我的父老乡亲》中所说王天生任副县长兼乡党委书记和乡长，以较为相似的公安厅、局长职责分工情况来看，虽然是王天生已担任副县长但上级领导可能会考虑到他处于乡党政一肩挑情况，县里给他工作一般会安排较少，或者不具体分工，保证其主要任务还是负责乡党政全面工作，也可能会分管县里相关政府部门工作。例如，湖北副省长兼省公安厅党委书记、厅长。
区组织部派我去乡镇挂职一年副镇长，是不是很难有什么发展，只是去学习经验的？
确切说，你就是下去学经验的，挂职锻炼不是下派任职，没有你施展的空间和机会，党政成员分工，要么分管务虚工作，要么协助其他成员工作。到乡镇挂职，带着耳朵和眼睛就行了，多看多听多记多学，积累基层工作经验，学习基层党政组织和工作流程，既丰富你的视野，也便于未来担当重任。虽然只是挂职，起码也是一种履历的积累，会给你的未来仕途多一条发展路子。
回到机关写材料充实，贴近实际，呆两年下派可以担纲要职，机关里最喜欢的干部就是，既有较强的材料写作和协调能力，又有扎实的基层经验。如果能够挂住，直接留在乡镇，历练一两年，任个副书记，一步步晋升党政主要领导，又多了上升的重要砝码。另外，这还要看你的实际情况，如果年轻力壮，早下去比较好，机会更多，对于干部来讲，多岗位历练向来是优势。
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