这里可以举一个比较典型的反面例子：2004年2月15日9时，吉林市中百商厦伟业电器行员工于红新在未确认抽剩烟头已熄灭的情况下，随手将其扔于仓库地面，后烟头引燃仓库可燃物，引发了一场造成54人死亡、70人受伤的重大火灾事故。另一方面，商厦保卫科副科长陈忠和科员曹明君在当天值班期间擅自离开消防监控室，延误了最佳报警时机，也未能及时组织人员疏散逃生工作。
平常不被人重视的小小烟头却给公司和人员财产安全造成了如此巨大的灾难，平时看似细小的差错可能在各种外在因素的相互作用下，就会产生灾难性的后果。二、责任意识要养成很多情况下，事务一琐碎，同时都堆到了自己的手头上，很难保证自己的情绪会否受到影响，从而影响自己的工作质量。我们做事切忌心浮气躁，事情多就一件一件慢慢来，心急吃不了热豆腐，人在焦急的情况下更容易出错。
三、工作效率要提高建议可以养成用便利贴或者笔记本记录每天工作日程及次日工作计划的习惯，做到工作条理化、有计划性，最好严格限定好每项任务所需完成时间，同时按照工作任务紧急程度进行先后排列。四、虚心学习要做到人无完人，我们不可能把工作做到十全十美，当别人给我们工作提出意见时，记住这是自己进行突破的最好时机，人只有在不断学习和反思中才能收获进步。
另一方面，自己在每工作一段时间以后，都需要及时进行自我反思，反思自己工作的收获与不足。结束语：记住，天道酬勤，只有自己愿意完全认真地投入做一件事，才有可能把这件事真正去给它做好！另外光说不做一切也都是空谈~~我是@小巷资源室 ，目前从事HR工作，长期专注于职场领域干货分享，欢迎大家来和小巷一起轻松玩转职场生涯！小巷资源室，一路温暖相伴！。
行政专员主要是做什么的？没经验可以做吗？
1.行政专员是每个公司所必须具备的岗位，协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划；协助审核、修订行政管理规章制度，日常行政工作的组织与管理；协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；协助承办公司相关法律事务。
在现代企业管理中，人事部门管理和行政部门管理各自工作侧重点是什么？
在现代企业管理中，人事部门管理和行政部门管理各自工作侧重点，顾名思义，人事管理和行政管理工作大有不同，人事主要从公司、员工立场考虑，侧重于员工各类事务，但是行政管理主要是办公室及公司相关基础事务。人事部门管理工作分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；员工关系管理。 人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
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