如果农产品上行做的不好，其它工作很难开展。如何开展农村电商工作，我从农村电商的二个功能来回答您的问题。2016年，荣誉退休。关明生COO(首席运营官)，在美国通用电气(GE)做了16年的高管，2001年加入阿里巴巴。2004年12月至2008年3月任阿里巴巴集团副总裁兼任支付宝总裁。
如何快速有效的开展工作？
要事第一一、决定什么事情重要并确保自己集中精力做好这些事情的能力，是提升执行力的基本条件。做为赋能型领导者，只有当你把大部分时间用来处理重要的事情时，才能更好的赋能员工，激发员工自主执行的能量。时间是一种特殊的稀缺资源，基于特殊性，我们都需要进行时间管理。领导者卓有成效的前提就是做好时间管理，因为，管理不好时间，一切都将成为空谈。
1、摆脱时间不够用的困扰。停下来思考四个问题为什么非做不可为什么非我不可为什么要在这个时候为什么要用这种方式摆脱时间不够用的困扰：拒绝干扰，充分授权。2.赋能型领导者要提升高效规划时间的能力需要掌握：科学规划时间；有效节约时间；掌握张弛有度的用时之道优化系统时间。二、分清轻重缓急，专注当务之急，领导者必须懂得事情轻重缓急，分清主次大小集中精力做重要的事，企业执行效率才会得到大幅提升。
1.分清工作任务的轻重缓急，日常80%的结果是由20%的行为造成的，我们应该了解究竟是哪20%具有价值，其判断有三：哪些事情是必须去做的；哪些事情可以带来高绩效回报；哪些事情可以带来最大成就感。2.巧用象限时间管理：第一象限紧急重要，立即去做；第二象限重要不紧急，有计划地做；第三象限紧急不重要，交给他人做！第四象限！不重要不紧急尽量别去做！。
如何顺应国家政策，开展农村电商工作？
感谢你的邀请，鑫西兰2016年就开始在农村进行电商创业。对于你说的这些问题，感同深受。如何开展农村电商工作，我从农村电商的二个功能来回答您的问题。第一部分：农产品上行农产品上行是农村电商的最重要的功能。关系到能否提高农产品单价、能否打通农产品销售渠道、能否实现农产品品牌化的重要一环。如果农产品上行做的不好，其它工作很难开展。
１、明确做农村电商的主打产品是什么我们大家都知道，有些农产品是不适合做农村电商的，特别是不适合线上零售类的农村电商。很多人做农村电商准备工作的时候，把电商的功能太过于神化了，认为什么产品在农村电商手里都能点石成金。个人觉得像南瓜、西瓜、大部分的叶菜类就不适合做为主打产品去推广。我们开一个网店也好，做直播短视频也好，一定要找一个利于打响品牌、利于包装、利于运输、保质期稍微长一点的农产品来做主打产品。
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