２、传统农资店都可以让老百姓欠账几乎每个村都有农资店，为了抢占生意，他们是可以让老百姓欠账的。我听一个村干部这样说过老百姓的心理，他去收一些费用，除非老百姓手上有现金，否则他是不会到银行去取钱给你的。并且老百姓觉得这样欠账的方式购买农资等物品，对双方都是一个保障。３、替老百姓代购慎重而行其实我说了这么多，就是一个问题，我们老百姓对看不到、摸不到的东西存在本能上的抗拒。
作为一名领导，如何建设团队，管理团队，开展工作？
怎样建一流团队？马云八招解决你的困惑马云告诉你，企业家必须知道的8招用人之术你怎么建一流团队？你是在用人还是在毁人，马云告诉你企业家必须知道的八招团队之术。做企业，建团队，用人很关键。同样的人，用好了对企业发展有利;对团队有利。用不好对企业发展就不利，对团队不利。人才，用好有利于人才成长，用不好就是毁人。
一、建团队避免毁人：人才用不好，就害人害己历史最著名的例子，就是诸葛亮斩马谡。马谡是不是人才，当然，但是这个人，口若悬河，说起来一套一套的。结果，诸葛亮用他守街亭，失守被斩。从这个角度来说，可以说，是诸葛亮毁了马谡，如果你不用他，他说不定做个好的谋士或者教书匠，终了一生。二、建团队，用人，用好了成就伟大事业中国最著名的企业现在是阿里巴巴，马云作为企业老大，一个学英语出身的，不懂编程，不懂互联网，不懂资本，结果汇集着各式各样的精英人才，建团队，蔡崇信，吴炯，关明生。
这些人，来自不同的地方，成就了一个伟大团队，也成就了伟大的阿里巴巴。三、向马云学习建团队，用人的八招术马云建团队，用人的招术是，用是三种人，五招管人，做最出色团队！四、用三种人1、用内部超越自己的人马云的用人观，永远要想办法找到在公司内部能够超过你的人。在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你的发现人才的办法。
如果你找不到，问题一定在你身上，你的眼光有问题，你的胸怀有问题，可能你的实力也有问题。所以我觉得在内部找到超过自己的人，你要相信这个人，三年五年以后一定超过自己。找出这样的人来，今天也许有这样那样的问题，但是一定有这样的潜力。具体方法是三条：一是从结果上判断他，看他是不是有很强的达成能力;二是从过程上判断他，看他的过程是不是有思考，有标准。
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