开会领导巴拉巴拉说两个多小时没用的是什么感受？
这样的会议现在非常多，我的感觉是：非常的舒服！现在，在单位里都非常忙，难得参加一次会议，更为幸运的是，这次会议，没有实质的内容，就领导在那里巴拉巴拉说了两个多小时，会议完了，不知道要求我们做什么，更不知道要落实什么，这样的会议，真的是天赐我也！昨天参加一个会议，就有六大项27个小项工作要做：一是“六问”初心问题：一问自己有没有政治上的敏锐性，二问自己有没有“以项目论英雄”的发展意识，三问自己有没有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，四问有没有“一枝一叶总关情的”为民情怀，五问自己有没有“跳了某县看某县，跳出某市看某市”的开放视野，六问自己有没有“会干事、干成事”的硬核本领。
这六个问，一定要有活动方案，有领导小组，有宣传报道，有督促检查，有心得体会，有工作总结。我一介平民百姓，我跳出某市去看某市干什么？我都准备退休了，我看就挺好的！二是“五学”活动。和上面的差不多。三是“四查”活动。四是“三听”活动。五是“二盯”活动。六是“七抓”整改。以上的都差不多一样的要求。这还是整体的，各项子工作都要有方案、领导小组、活动流程、挂图作战等。
参加这样的会议回来，基本上要瘫痪了，心理是麻木了。现在最怕什么会议？最怕的会议就是：开会完了，一大堆的工作要你做，而这些工作是一没时间，二没实质内容，三是不着边际，但是这样的会议，却要求你不断地报材料！现在最喜欢参加的会议是什么？昨天开一个会议，这个会议就很好，领导在台上巴拉巴拉讲了两个多小时，尽显他讲话的口才，讲得口沫横飞，天花乱坠，但是就是不着边际，不知所云，也没有具体的工作要求。
参加这样的会议，对我们来说，简直是福利啊！题主，你所说的，开会领导巴拉巴拉说两个多小时没用的，有什么感觉？我的感觉是：这个领导太了解现在基层的工作情况了！他故意给我们基层，特别是办公室的同志增加了福利。现在基层的同志，十分需要这样的会议。他们工作太累了，他们需要这样无用的会议来休息，来睡觉，来调整心态。
在工作上，是如何获得老板或上级领导的支持和信任？能分享一下经验吗？
主管越好，就越忙。因此，重要的是认识到你是让他更多支持你的一半解决方案。在我最近刚做的这段视频中，我分享了你可以做的三件事来帮助你的老板帮助你。@头条内容付费 @企业认证助手 @头条号 @微头条小秘书 #我要上头条# #职场达人说# #职场达人上头条# #职场达人说# The better he is, the busier he’ll be. As such, it’s important to recognize that you’re half the solution to getting him to support you more. In this video I just did recently, I share 3 basic things you can do to help your boss help you. {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1440, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/2e451000670e29b79f019。
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