这就是实体店的护城河。现在很多小县城实体店根本没法做。很多都在这几年发展的越来越好。总结未来五年，不管你是在一二线城市，是小城镇，不管你是做实体店，是开网店，不懂线上与线下去融合，不懂新媒体思维，不懂社群裂变的方法，你将寸步难行！我是蒋昊，《36天快速盈利》的专栏作者，美国注册营销师，深圳分享空间创始人，认可我的方法，可以点击关注老师，带你走出迷雾，寻找实体企业新的业绩增长点。
现在开什么实体店比较好？
经济新常态时代，普罗大众的收入受限，消费力增长下降，生意进入寒冬，尤其是实体店，在电商、房租、税赋、运输、人力等成本多重挤压下，可以用举步维艰来形容。当然，并不是说实体店就没有一点出路，如果非要做，要尽可能地避开电商冲击比较大的行业、领域。如:1.餐饮。任何时候都是刚需，且愈来愈契入人们的生活。城镇的中低档餐厅，可以早点、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、税赋的压力，夹缝中求生存。
2.医药。人吃五谷生病，医院以药养医，许多人为节省开支，往往医院看病、药店买药，而且目前电商很难取代。3.生鲜。生鲜农产品的非标准性、新鲜性、以及人们购买的随意性，决定了电商不可能一统江湖;城市管理的规范化、生活节奏的加快，催生了社区生鲜便利店。4.托管。人口老龄化、放开二胎(以后必是多胎)政策，为老人、儿童托管业的发展提供了契机。
小城镇的实体店该如何运营？
现阶段，我身边10个实体店老板，至少有8个说生意不好做，而现在的生意不好做，80%的人都说是电商的冲击，尤其是电商的价格优势以及货品选择方面，对实体店形成了降维打击！其实，电商也未必能取代实体店，实体店与电商是形成一个互补的关系，这种关系的集成思维，就是马云所说的新零售。那么，面对新的商业环境，特别是5G即将全国全面普及，实体店需要如何去运营？接下来，蒋老师从10个角度给大家参考：01 店面装修有没有发现，我们去餐厅消费，越来越注重环境了，购物同样如此，一家装修别致、新颖的门店，首先会吸引我们进店，也就是说，一个店面的装修水平直接影响了顾客对门店的感觉和购买行为。
而且有的实体店老板，因小失大，他们认为，反正现在生意不好，能节约的成本都要节约，更舍不得花更多钱做装修升级，甚至有些门店，为了节省一些电费，灯都不舍得开。02 研究消费者的需求始终要把消费者的需求变化放在第一位，这样才能把生意做好，如果你不花时间去研究消费者的需求，你就会落后，在商业环境中，落后就意味着你赚不到钱。
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