谭旭光的简介有了解的吗?

谭旭光,男,汉族,中共党员,毕业于天津大学,现任潍柴控股集团有限公司董事长,潍柴动力股份有限公司董事长、CEO。1977年参加工作后,历任潍坊柴油机厂外贸处副处长、潍柴进出口公司总经理、厂长助理、副厂长、厂长等职。1998年上任潍柴后,他把全部身心投入到事业中,使企业一年摆脱危机,三年成为国内同行业的强势名牌企业。

公司企业文化,价值观给你们的直观感受是什么

贴在墙上的是制度,自觉遵守的是文化。价值观一般融入在企业文化里,发挥着号召力和引领力的重要作用!列举三家企业的企业文化,让我们感受一下民族工业企业文化魅力和品牌影响力!1、海尔“真诚到永远”。海尔人以顾客为关注焦点。记得2000年去海尔集团参观学习,海尔团委书记介绍说,我们听到老百姓说“有洗地瓜的洗衣机吗?”海尔人回去后立马研发,制作了一台洗地瓜的洗衣机,海尔研发能力惊人。

海尔的售后服务做的也非常“棒棒哒”。20年前看产品展示中,就有“可视电话”,感觉不可思议,如今视频聊天成为了“普通的日常”!2、让世界爱上中国造!格力掌握核心技术!让世界爱上中国造!格力人的格局大!最近,格力集团董明珠网络直播创下7亿元销售额,如神一般存在!其实,宣传企业老板也是展示企业形象,塑造企业文化的一个重要组成部分。

企业和企业法人的“捆绑式宣传”,这是企业的底气和实力的彰显。这是高瞻和前卫的一种“教科书”般宣传典范!3、心无旁骛攻主业。“心无旁骛攻主业”的潍柴人,为中国制造业树起了一面旗帜!潍柴谭旭光向习大大介绍潍柴时说,潍柴人不做房地产,我们心无旁骛攻主业!潍柴人说到做到,产品获得了国家质量奖!潍柴人把工匠精神诠释的淋漓尽致,高品质的产品是潍柴实力的彰显。

“一天当两天半用”这是什么样的工作激情?如今全潍坊市学习潍柴精神,让人们不禁树起了“大拇指”,给一个大大的赞!学习潍柴精神:心无旁骛攻主业,向潍柴集团和谭旭光同志学习!4、结语文化大概念,具体每件事!每一个企业的企业文化各不相同,企业文化不可复制,企业文化也是企业老板思想解放的放大和延伸,是企业的凝聚力和向心力。

联合重汽、陕汽,打造世界最大商用车集团,谭旭光赴任重汽董事长,其对重汽的部署是怎样的?

1、必须坚定不移推进改革;2、必须坚定不移将整车做好;3、整合理顺机构,合并重复部门;4、全面建立起行之有效的预算管理和考核体系;5、建立起用制度流程代替领导签字的制衡机制;6、全面取消单一零部件供方;7、强化现金流管理,规范付款机制;8、降低采购成本,大幅度降低接待费、差旅费、销售费等一切费用;9、规范统计报表机制;10、坚决维护好中国重汽品牌形象;11、打通信息流,建立OA管理系统;12、成立价值工程部,对全过程的成本进行管控,采购价格和销售价格要由价值工程部统一管控。


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