向领导汇报工作，都有哪些技巧？
有时候，你要汇报一件很重要的事，但领导却不这么认为，他觉得自己的时间很值钱，你的事只配给五分钟。麻省理工学院每年的创业大赛中，有一个环节就是“五分钟电梯汇报”，赢者可获2万美元奖金，就是为了解决短汇报问题的。“电梯汇报术”是一种结构化思维——PREP的汇报结构：Position观点、Reason理由、Evidence证据、Position重复观点。
第一步：观点（Position），时间30秒就是首先用一两句话说清楚你想要得到的东西，也就是你想要领导做的事情，一般有三种：第一种是领导明确的动作（定方向、定预算、定时间、定下一步计划）；第二种是领导原则上同意，可以继续进行下去；第三种是领导重视并尽快看看你的详细材料或安排会议。请注意要，第一步，不是“你做了什么”，而是“你希望领导做什么”。
请一定要盯着他的眼睛，用坚定、简短、直接的语言告诉他：“我需要得到您的……”第二步：理由（Reason）时间2分钟仔细分析你的汇报材料，凝结成不超过三个理由，不超过250个字，然后试着用简洁而有力的语言表达出来。我们要学会用领导的“决策思维”看自己的方案，考虑一下，哪些理由能直接帮助他做决策？再想一想，其中最重要的三条是什么？“我建议的XXXX是一项大公司都开始运用的技术，可以在XXX 部分运用，供应商可以帮我们联系参观XXX。
第三步：证据（Evidence）时间1分钟在“证据（Evidence）部分”，最重要的是细节，要求有打动力，包括：具体现象、数据、效果估计、承诺等等。“供应商之前的使用XXX技术的XXX项目，预算和我们基本相同，就是在30天内完成的……”最后：重复观点（Position）时间10秒再一次重复你的要求。
驻村第一书记和办公室主任，哪个更有前途？
这两个岗位没有可比性，绝对是办公室主任更有潜力。理由三点：第一，级别不在一个层次。驻村第一书记属于各部门各单位派驻贫困村的工作人员，名义上是第一书记，其实为非“三定”岗位，不再机构编制部门管理序列，本身不设定级别。单位可以派一名科长去贫困村干第一书记，也可以派副科长甚至科员去，而办公室主任是妥妥地实职岗位，以地市级机关为例，级别是正科，下一步的目标是提副处，而如果派驻贫困村的第一书记是一名副科长，他的下一步目标是冲击正科，两个岗位级别不一样，起点也不一样，何来可比性？第二，岗位的服务对象有区别。
驻村第一书记的主要职责是帮助贫困村脱贫致富，面对的是基层群众和单位，在职责上不可谓不重要，可毕竟离单位、领导远了，真正到提拔的时候，不见得想得到你。而办公室主任不一样，他的职责是保障单位运行，上传下达，左右协调，长期服务单位主要领导，近水楼台先得月，一般都是提拔晋升优先考虑的对象。当然，这几年因为政策的倾斜，驻村书记提拔的也不在少数，但从整体比例来看，还是办公室主任更占优势，先天条件摆在那，不能不服。
第三，承担的责任和压力不一样。办公室主任是单位的管家，事无巨细，工作比较繁杂是事实，不过只要取得主要领导的信任，好久了熟能生巧，也不是难事，无非多付出点时间而已。可驻村书记不一样，脱贫攻坚现在是必须要完成的政治任务，驻村书记作为第一责任人，不仅要确保工作保质保量完成，还得做到不能让老百姓有意见，诸如定点打卡、数据汇总、建档迎检等事务，足以让驻村书记忙的团团转，稍有不慎随时可能被问责，生理和心理上的压力都不小。
同样是付出，同样很忙碌，同样有压力，驻村第一书记有时候反而不如办公室主任提拔更快，从个人前途考虑，肯定选后者更好。当然，如果是在十年前有机会当驻村第一书记还是不错的，那时候各地刚开始启动派驻贫困村书记工作，为了估计机关干部下乡驻村，很多地方都出台了政策，明确驻村第一书记可以优先提拔，并用公开选拔等方式切实解决了一批驻村第一书记的提拔问题，有力促进了驻村帮扶工作。
当时驻村第一书记或者叫贫困村第一书记，有80-90%最后都得到了提拔，可见驻村书记的晋升优势。现在虽然各地仍有政策倾斜，可随着驻村书记的增多，已经不可能再像过去那样提拔驻村第一书记，因此在与办公室主任的PK中自然就处于了下风。不过从长远来看有机会当驻村第一书记还是值得一试的，一方面他可以锻炼处理急难险重任务的能力，在与基层群众沟通打交道的过程中可以提升自己，另一方面驻村第一书记干的好，的确有很大的机会提拔，这也是体制内公认的客观事实。
陪同上级领导检查的时候，发生过什么趣事吗？
领导的气场真不是盖的，别说员工，就是机器也害怕曾经一次陪同领导视察工作，之前已经和下面打好了招呼，下面也将要汇报的工作做成了一个演示系统。视察的前一天曾经多次演练，确认已经没问题了。领导来了，亲切地和员工问好、握手，眼看就要到我们这里了。我赶紧给下面打电话，询问演示系统的情况，汇报说一切正常。终于转到我们这里了，来到了演示系统前，操作人员熟练地向领导展示着功能，我则向领导汇报着这个项目的前前后后，看着领导脸上的笑容越来越浓，我这心也算是放下了一半。
我的汇报告一段落，领导要求看看后台的运行情况。操作人员立马开始了操作，却发现密码不对。操作人员脸上的汗一下子就下来了，我的心也一下子就揪起来了。再试，不对。再试，还不对。见鬼了，昨天我还和操作人员一起操练的，怎么偏这会儿出幺蛾子，这不是打我的脸吗？好在年轻，急智还是有的，我马上对着领导说：领导，看来你的气场真是太强大了，把我们的演示系统都给吓坏了，要不我们先看看下面的项目，等会再回来继续？总算是把哭笑不得的领导安抚下来，我赶紧给操作人员打电话询问进展。
操作人员也是一头雾水，告诉我领导一走系统就正常了，听得我真想吐血三升。再下来一切都波澜不惊了，送走了领导，我马上和操作人员复盘出现问题的原因。可是怪了，问题就是不出现，眼看都要下班了还是毫无头绪。我真急眼了，一把推开操作人员说我来看看。咦？提示密码不对？往常见到这该死的字眼真是砸了键盘的心都有，这会儿却好像是遇见了“初恋情人”。
我们不停地反复折腾，在外人眼里我们和三岁小孩也没什么两样。经过一个小时的折腾，总算有了结果。原来为了安全，系统要求在进入后台时只能由一人操作，而且每个操作人员的密码设置也不一样。领导视察时人挤了一圈，系统无法识别出是哪个操作人员在操作，自然就报告密码不对了。唉！一辈子打雁，临了却被大雁叼了一口，百密一疏呀。
事业编的驻村第一书记有望与(社区)村书记参加考录公务员吗？
纠正一下，驻村第一书记属于“五类”人员，不是参加考录公务员，而是可以参加乡镇领导换届选举。 我们经常所说的五类人员，主要是指乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、村第一书记、驻村工作队员。 第一类、乡镇事业编人员。乡镇街道事业编主要分布在“一大队、三中心、一服务站”：①综合执法大队；②农业综合服务中心；③政务（便民）服务中心；④社会事务综合服务中心；⑤退役军人服务站。
第二类、优秀村党组织书记。这个很好理解，就是我们经常说的村支书，经济发达的地方，有村企业的，又成为村党工委书记。 第三类、到村任职过的选调生。县里或乡镇的选调生被安排去村、社区任职，比如担任村副书记、村长助理、副村长职务。 第四类、村第一书记。主要是指上级安排到村里的扶贫帮扶，并且担任第一书记的人员，这些人员有可能是乡镇公务员、事业编，还有可能是县直、市级、省直人员在编人员。
第五类、驻村工作队员。和第四类人员一样，主要是指上级安排到村里的扶贫帮扶的工作队员，但没有担任具体职务，这些人员有可能是乡镇公务员、事业编，还有可能是县直、市级、省直人员在编人员。 以上五类人员，都可以通过县委组织部统一选拔，进行量化考核，尔后参加乡镇换届选举，进入乡镇党委班子，或者选举为副镇长。
前段时间，与一位老同事通电话得知，同事已经从事业编副科转任为乡镇副镇长了。该同事与我在乡镇机关工作共事大约9年，年龄比我小2岁。他是事业编制，省农业大学毕业，一直在我们乡镇农业技术推广站工作。期间还参与乡镇扶贫工作，担任乡镇驻村工作队员，成绩突出，受到省里表彰。机构改革后，任农业综合服务中心主任，级别为管理岗8级（副科级）。
同事所在乡镇换届选举，有一个“五类”人员名额可以通过选举进入乡镇领导班子。通过乡镇党委的量化考核，同事考核分数名列第一，并上报到县委组织部。乡镇“五类”人员，可以通过乡镇换届选举，进入乡镇党委班子，或者选举为副镇长。比如：到村任职过的选调生可以通过乡镇换届选举，当上乡镇党委委员或副镇长，实现由科员到科级领导的转变；乡镇事业编，也可以通过乡镇换届选举，当上乡镇党委委员或副镇长，不仅实现身份上的转变，还实现职务上的晋升。
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