薪酬方面，完成了企业定金向用户付薪的转变，海尔不再定薪酬，员工创造多少价值给用户就拿多少薪酬。“人单合一”模式是一种创新的管理模式，企业员工必须做到全员观念创新，是“管理以满足一切市场实际需求为准，才是真正管理”的理念。“人单合一”是 坚持以市场为目标的流程再造，将设计定单、直发产品和回收货款组成一个闭环。
由于“人单合一”，所以对市场需求反映迅速；由于“直销直发”，产品个性十足，成本较低；由于“正现金流”，企业充满活力。（2）划分、激活小组传统组织是一个金字塔型的组织，最下面是员工，上面是领导。上级对下级下达命令，下级服从上级。海尔在推进人单合一模式过程中，把组织扁平化了，变成动态的网状组织。海尔8万多名员工变成了2000多个自主经营体（即划分、激活小组）。
每个自主经营体承接企业战略目标，有着明确客户价值主张，可以端到端全流程满足用户需求，并可以独立核算共赢共享的经营团队。自主经营体是该模式下企业的基本创新单元。自主经营体与合作方、交互用户共同组成价值共创、风险共担、按单聚散的虚拟组织，打破了原有的固化组织结构。（3）按单聚散人，交易代替管理“人单合一”以交易代替管理的另一个特征是“按单聚散人”。
即用户目标是不动的，谁能完成这个目标就交给谁、完成后就奖励谁。传统企业管理（人治）是按人来定单——这个人很聪明，企业现在不能让他离开；如果他有这个能力，那就按这个能力给他制定一个目标。而按单聚散人则是每个人都是创客，都要跟投创业——有风投来投资，要跟着投资，这样大家的利益就绑在一起了。 按单聚散以后，员工分为在册员工和在线员工。
过去员工听上级领导的指令，是接受指令者，现在变成资源接口人。以海尔的家电研发为例，原来的研发者现在是接口人，接外部的资源。海尔现有研发接口人1150多名，接进全球5万多研发资源。也就是说，有很多人不是公司的在册员工，而是在线可以整合的员工。资源接口人将来的发展方向是创建小微公司，可以独立创业。“人单合一”是创业人员无边界。
目标定了，创业人员是谁没关系，谁行谁来。但是，创业是在海尔这个平台上进行的。共赢是目的，是各方利益最大化，攸关各方能够持续协同、共享创造的价值。因此，“人单合一”的本质是：我的用户我创造（即外部交易），我的增值我分享（即内部交易）。员工有权根据市场的变化自主决策，员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入（一交易代替管理），同时为平台创造价值。
海尔、海尔智家、海尔集团到底是个什么关系？
海尔智家的前身是青岛海尔（600690.SH）这家上市公司。青岛海尔于2019年6月5日发布公告称，公司原名称“青岛海尔股份有限公司”拟变更为“海尔智家股份有限公司”（简称“海尔智家”）。这一举措是为了顺应物联网时代的需求，方便公司在智慧家庭生态领域的布局。海尔集团一般就是指海尔智家（青岛海尔）这家上市公司，但有时也代指海尔的整体业务实体。
网传海尔集团长年实行十二小时工作制，对海尔集团涉嫌违反《劳动法》的行为你有什么看法？
别他妈的黑海尔了啊！企业十二小时上班的多了去了，有管的吗？再说了，各地最低工资标准那么低，工人干五天八小时喝西北等啊！你们公务员，事业单位的人，干五天八小时那么高的工资，谁爱加餐呢？可普通的工人，社会底层的百姓就靠周末加班，节假日加班拿个1.5倍2倍3倍的工资吃饭呢！你们真为了普通员工着想，那就所以企业上班工人都是五天八小时，工资还和十二小时样或者低点，可能吗？！别他妈的拿劳动法说事了啊，企业开出员工也是有公司制度，员工觉得企业开除违法，可以到劳动仲裁部门申请仲裁，至于因为企业上班十二小时违反劳动法刘不要谈了，因为企业招你进厂是你自愿的，企业也没有强迫你进厂的，你自己也是知道上班十二小时，现在开除了你说违反劳动法是否有点无赖的感觉？再说了，海尔一个这么大规模的企业，工人的数量太大了，开除四个人没什么大惊小怪的，这是不是有的同行借机操作，打击海尔，如果是外国的家电行业在黑海尔，需要引起国人警惕，不要上了外国佬得当！。
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