两者都重要，但和领导搞好关系更重要。第三，从企业管理机制来看，领导和员工同等重要。从企业管理的角度来说，谁重要？最后，从企业管理者的角度来看，领导和员工同样重要。这时候就要强调，领导和员工同样重要，所以能干活是优势，但和领导搞好关系更重要。
工作能力重要，还是和领导搞好关系重要？
都重要，只是和领导搞好关系更重要。有工作能力的人能够把工作搞好，但是如果没有领导的支持，就很难开展工作，既然工作都无法开展，又怎么能够把工作保质保量完成呢？并且领导不承认你的工作，你的辛苦也是枉然。所以说，我们应该优先处理好和领导的关系，然后才能干好工作，曾经有一个同事，他毕业于全国著名的大学。其人专业扎实且能言善辩，是一个不可多得的人才，
但是，他为人高傲，目中无人，看不起自己的顶头上司，甚至连公司老总都不待见。这不但得罪了普通员工，连领导都一起得罪了，有人劝他息一下脾气，他却刚愎自用，反而记恨规劝他的人。他的顶头上司是个很爱才的领导，一直以来都能容忍我那个同事的傲娇，可惜我那个同事自以为了不起，从来不给上司假以辞色，。有一次他竟然当着员工的面大言不惭地说；“我自信自己的能力很好，如果我担任经理，肯定能干得更好，
”这话传到总经理耳朵里，他感到非常难受，便借故把我那个同事辞退了。我那同事是技术上的好手，但性格偏执，不能搞好和别人的关系，最终被炒鱿鱼一定也不意外，人是社会性动物，日常生活和工作中都有许多人际关系要应对。如果自以为是，不在乎别人的感受，最终会受到社会的惩罚而被淘汰出局的，所以说，有工作能力固然是优势，但处好和领导的关系更加重要。
职场里，员工重要还是领导重要？为什么？
【人力管理启示录】试着帮您解答：职场里，员工重要还是领导重要？为什么？分析：我们可以从不同的角度得出不同的结论：首先，我们从企业发展的角度来看，总体来说，领导更为重要，其次，从个人发展的角度来看，领导同样比员工重要。最后，从企业管理者角度来看，领导和员工同等重要，一、从企业发展中领导的必要性和重要性来看，领导更为重要1．必要性：领导为团队制定目标和方向。
企业发展过程中，各个层面的领导起着领头雁的作用，核心工作就是定目标，找目标，追目标，试想，团队也好、企业也好，没有了目标，那会是什么样子？没有了目标，没有了方向，组织团队就会变成一盘散沙，各自为战，成为一群乌合之众，最后解散。企业也好、组织也好、团队也好，要想发展，必须要有一个目标，领导的作用就是站在一个更高的地方，为团队组织找到这个目标，指定这个目标，指引团队向着这个目标前进。
没有了领导，一群人也可能会达成一致的目标吗？很难，因为没有一个服从别人，听从别人的机制，换句话说，我为什么要听你的，按你的做呢？这个时候，必须要有这么一个领导，从制度上被授权来领导大家，你不服从，就可能被剔除出团队，没有这样从制定上、法律上的授权，一群人很难形成共识。因此，要想有一个目标，就需要有一个领导，
没有了领导，就没有了目标。2-重要性：领导为团队制定合理、可行的目标，如果领导制定了不合理、不可行，甚至是错误的目标，那么，对于企业组织，对于团队都将是灾难性的。管理层决策的对与否，直接决定了企业或团队的不同命运，比如，诺基亚在面临苹果智能手机挑战时的应对策略就是致命的。比如微软领导者在为IE浏览器制定战略目标时错误的认为Web时代还远没有到来，
实际上，由于领导者过于自信、过于短视、过于保守、过于贪恋过去，导致判断失误，目标战略失败，往往最终导致企业的衰败。这并不是说不需要管理者，只是说明了管理者和领导者在这个岗位上的工作对于企业发展的重要性，对于企业命运的决定性作用。在一艘驶向悬崖的船上，无论水手如何努力划桨，都无法阻止失败的命运。所以领导的重要性不言而喻。总结:企业的命运是由领导的决策决定的。从做决策和目标的角度来看，员工的重要性并没有那么突出。
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