2017年4月25日,嘉兴部分篮球场旁出现了共享篮球,成为“共享大家庭”的新成员。因为共享单车的火爆,很多共享产品如雨后春笋般出现,比如目前最火的共享充电宝、共享篮球等。在此之前,自行车共享和充电宝开辟了道路,现在许多“新共享”如KTV,篮球和雨伞诞生了。

共享篮球多少钱一次?

感谢头条邀请!随着时代的发展,互联网的普及促使着网上支付的迅猛发展,移动支付在我们的生活中也越来越普及,可以说现在出门不用带一分现金,只需要一部手机就可以随意买买买。移动支付的普及使得一些依赖于移动支付的产业不断壮大,共享单车火遍全国,“共享经济”也成为最热的风口。前有共享单车、充电宝开路,如今像KTV、篮球、雨伞等一众“新共享”也随之诞生,

2017年4月25日,共享篮球出现在嘉兴的一些篮球场边,成为“共享家族”的新成员。某个位于嘉兴学院梁林校区的共享篮球柜,一个共享篮球需要29元的押金,半个小时的费用是1.5元,扫描二维码后,在微信公众号内可以进行租球、还球以及租球过程中随时开启柜门等操作,要想租用篮球还需要支付29元的押金。为了保证租球人能够按照规定还球,柜子上方安放了一个摄像头,租还球的时候都需要进行录像操作,

就在之后的一个月,共享篮球项目“猪了个球”完成千万级Pre-A轮融资,投资方为马笛儿投资。“猪了个球”是一家篮球自动分时租赁平台,旨在为全国5000万篮球好爱者提供便捷的篮球自动租赁服务,对于未来的市场容量,用创始人徐敏的话来说,假设“猪了个球”只做篮球,假设他们只收租金,没有任何其他的变现方法,按照20倍的市盈率来算,这个项目足够支撑一个20到30亿人民币的公司。

但是,现在谈这个意义不大,因为理论上不可能只收租金,也不可能只做篮球,“猪了个球”提供的是一个通用的解决方案,他们的柜子里可以放篮球也可以放足球、橄榄球、羽毛球,都没有问题。未来“猪了个球”计划在华北、华东和华南三个地区的23个城市进行大量铺设,早期资金来源主要就是用户的租金。在获得一定的基础之后进行变现,然后投放广告,未来还有望参与赛事的运营,

在这个兴起的共享时代,还有哪些可以共享?如果出现一个整合共享的平台会怎样

觉得这个时代,还是有很多东西值得共享。但对于共享,我们首先要厘清一个概念,我所说的“共享”是指,真是人们本身拥有的资源,而不是需要额外再生产出来的,比如闲置物,我认为,很需要共享平台来帮助大家消化现在政府在提倡垃圾分类、环保,你之垃圾,对于很多人来说,你的“垃圾”,可能是别人的宝,别人的需要。若是这样,为何不物尽其用,既减少了人们产生垃圾的烦恼,又帮助到有需要的人呢,同时也可能为地球减负,

以共享篮球为代表的共享体育有市场吗?大家觉得靠谱吗?

因为共享自行车的火爆,所以很多共享产品如雨后春笋一般涌现,比如现在最火的共享充电宝和共享篮球。但是个人觉得共享篮球是没有市场的,因为会打球的都知道,一个半场大概只需要一两个球就够了,而一个半场大概有十个人左右肯定会有人会带球的,最重要的是,很多人打球都对球有一定的依赖性,也就是其他的球他用不习惯,这也是一个很严重的问题。

共享雨伞,可行吗?

要讨论一个商业模式是否可行,重要的一点就是看它是否盈利,我们先来看看共享雨伞的收支状态。成本高价格低,盈利模式不清晰对投资人而言,风口上的企业,烧钱是不可避免的,但得有靠谱的盈利模式,说道盈利,我们先来分析分析共享雨伞的成本、收费标准和使用频次。此前,没有固定伞桩、搭配了智能锁和GPS定位的共享e伞,其创始人曾公开表示:一把伞的造价开发和运营成本高达90元,

这样,同样配有伞桩的竹笋伞、魔术伞、JJ伞只会更高。不仅是伞的成本,还有线下运营成本,产品损坏率等。应该考虑。以共享E伞为例,现在团队有近400人,其中300人左右属于线下运维人员。每人每天人工成本100元,一个月将近100万!共享雨伞如何盈利?和其他共享经济一样,共享雨伞的主要盈利渠道主要来自押金和手续费。


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