联想为什么走出去,联想的敌人是谁

值得一提的是，联想这几年走的是“贸工技”路线，当然是以贸易为主。因此，联想的高层管理人员，包括杨和柳传志，拥有大量股份，但技术工程师却没有股份。联想其实是在鼓励销量，只看眼前利益。当你说联想为了走出去走“贸工技”路线，在buy buy低价收购的时候，它真的站稳了脚跟，确立了自己的地位。但是，在这个智能手机和互联网大数据的时代，组装电脑怎么能进步呢？

联想的敌人是谁，联想为什么而奋斗？

这个问题肯定是关于柳传志发的讨伐檄文，说有人要给联想扣“卖国贼”的帽子，联想上下要团结起来，对抗敌人，整篇文章看似大义凛然，其实再细发现就是假大空，说有人，是谁？同仇敌忾，对谁？然后没了下文，然后拉来一众大佬给他站台，可是我们这种吃瓜群众并不买账。从投票事件爆出了来，看联想公关，不是差劲能形容的，从头至尾没见发挥什么作用，时隔两年才爆出的投票事件很明显是有人故意为之，而且在联想被恒生指数踢出的背景下，这个时候的联想最容易被人做空，可是，事情出来之后，联想没做任何动作，再加上各种文章的跟进，这件事被炒大了，就在这种情况下，联想依然没说话，最后请出联想创始人来解决问题，可是他们态度依然强硬，

它的敌人是广大网民吗？我们这些吃瓜群众只要一个答案，一个解释，投票是怎么投的？短码弃权应该是个假新闻了，这肯定是有人故意引导的了，可是你们不站出来说明，整个民意都不支持你了，现在才把数据发出来，那问题又来了，第一次你选择了高通的方案是为了自身在该方案有利益，可是第二次怎么改投华为了呢，要为了国家考虑，第一次怎么不投华为？这些你们都模糊处理了，然后来了篇文章，要反抗，说我们是敌人，这种情况不是你们自找的吗？现在联想的敌人我觉得也是自己，奋斗的目标也变的模糊不定找不到方向。

高层固化，新鲜的血液进不到高层，改变不了联想的氛围，当年你说联想为了走出去，走“贸工技”路线，低价，买买买，确实站住了脚，确立了自己的地位，可是这都智能手机，互联网大数据时代了，你还靠组装电脑，怎么进步。和华为同一时代发家，华为的研发投入一年比一年高，你十几年加起来没人家零头，互联网时代华为学习小米成功在手机界站稳了脚跟，你手机做到最后中国市场都快做没了，电脑现在也被惠普超过了，不紧张吗？现在还有什么心思跟别人吵架，沉淀下去好好搞研发，改变公司氛围，现在不换血我觉得联想的路也不可能有改变，不然你就算拉所有大佬来站台，再宣传自己是民族企业，也没人理你了，最后不是被我们抛弃，而是被时代抛弃了，

联想走的是什么发展路线？

联想与华为完全不同，走的是“贸工技”的路线，就是将战略重心偏向于贸易这块，而华为则将战略重心偏向于“技工贸”路线。所以，虽然两家走的路线完全不同，但是，华为现在成为世界第一通信设备商，而联想目前却在走下坡路，不仅降低了研发比重，甚至连产品自己都不愿意生产，直接把零件买来叫别的工作委托加工，然后再拿出来卖。

其实，联想与华为成立的时间都差不多，联想是1984年成立，而华为是1987年，刚开始联想走的是技术研发路线，也有一些以倪光南为代表的技术工程师。到了后期以收购国外落后技术为主，比如收购了IBM低端服务器业务，收购了摩托罗拉，把赚来的钱都用于收购方面，在自主研发的主业方面就投入少了。联想之前也并非只做PC这个领域，还且最早涉及了智能手机领域，

为此，还收购了摩托罗拉。那些年，起初智能手机做得不错，在该领域排名前4位之内，占据中国智能手机销量前排！好的机会抓住了，却没有能继续好的发展！但是联想手机一味地模仿，没了自己的创新！结果，联想手机销路越来越差。而华为是近些年才涉足智能手机领域，却已经在国内外智能手机排名非常靠前，这些年来，华为是以研发为主，而联想的杨元庆却在销售为主，而杨元庆本身也是通过营销方面的出色表现才坐上联想的CEO位置。

前几年联想的广告铺天盖地，各种商业活动满天飞。现在，联想连自己的产品都不想生产了。而是直接买零件找别人的工厂委托加工，然后拿出来，靠品牌形象赚钱。联想虽然底子比较厚，但是因为研发和创新不足，企业普遍在走下坡路。而华为则将赚来的钱全部投入到科技研发中。去年华为研发投入1000亿，在全球排名非常靠前。