公司产品产能不足，影响业务员销售，怎么办？

这种情况很麻烦，麻烦到你怎么做都是错的。公司的战略重心发生变化，公司决策层并不看好目前的业务，想博一个更大的。公司只是希望现在的业务线不死，没有想法扩大生产。所以，你卖的好，产量和服务跟不上；你卖的不好，公司又认为你们不干事。核心问题在于公司领导层，他们会用战略眼光绅士你们的反馈，虽然现在业务看上去欣欣向荣，但是他们内心会认为这是昙花一现，不能被表面所蒙蔽，所以，他们还是不会把有限的资源投入到现有的业务上，真正的商机还是他们的新战略方向。


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