深南高铁绩效工资什么意思，什么是绩点工资

1，什么是绩点工资

按业绩的完成量来计算工资的多少

什么是绩点工资

2，传说中的绩效工资到底是怎么回事

意思是说工资中的一部分是浮动的，根据工作绩效的考核来决定发放的数额。绩效工资可以简单的理解为奖金换了个名字，但是，出台绩效工资的本意，是把工资的发放和工作业绩的考核联系起来，必须有考核，然后根据考核结果来发放工资，目的在于提高医疗卫生机构的工作效率和服务态度。当然，具体到你们单位绩效工资的发放之前是否有工作绩效考核作为依据，那就是各个单位的具体操作了。

传说中的绩效工资到底是怎么回事

3，这里的绩效工资是什么意思

1、“基本工资1500+400绩效+提成”？销售岗位确是这样做的。（1）由于提成要靠业绩，而新进门的销售员一时很难拿到定单，为了鼓励他们的积极性，公司将在跑业务过程中的工作分解成若干指标并加以考核，与一定量的工资挂钩称为绩效。（2）现在员工工资都在涨，让销售员再拿原来的工资肯定不行，但直接涨底薪，不如将要涨的这一块变成靠考核才能发放的活工资——绩效！（3）现在一般岗位都有绩效工资这部分。对销售岗位而言，提成本身就是一种绩效工资，但过去没这么说。现在采取你说的这种工资形态可以平衡销售部门的不满心态。

这里的绩效工资是什么意思

4，绩效工资的概念是什么

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（Merit pay)或与评估挂钩的工资。

绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资（merit pay)或与评估挂钩的工资（appraisal related pay），是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部份组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。

5，绩效工资到底是什么

绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。1. 绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。2. 绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资。3. 用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。4. 绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。

其实，工资的构成是多种多样的，而且也有很多名目。有的公司的绩效包含计件，有的是单独计算。你单纯问2000+绩效可以拿到多少钱，根本无法估算。有的也许就到2500左右，有的绩效是基本工资的四倍，可以拿到一万，都无法说的，要打听可以拿到多少钱，就问和你相同工种的那些老工人可以拿到多少钱就可以了。。还有不明白的可以继续问我吆

6，绩效工资是什么意思工资是有什么部分构成的

绩效工资是指通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立员工的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核制度为基础。　　绩效工资的特征　　它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。　　绩效工资的实施条件　　（1）工资范围足够大，各档次之间拉开距离；　　（2）业绩标准要制订的科学、客观；业绩衡量要公正有效，衡量结果应与工资结构挂钩；　　（3）有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作，使之起到奖励先进、约束落后的目的；　　（4）将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合，将工资体系运作纳入整个企业的生产和经营运作系统之中。工资由下列六个部分组成：　　（一）计时工资；　　（二）计件工资；　　（三）奖金；　　（四）津贴和补贴；　　（五）加班加点工资；　　（六）特殊情况下支付的工资。

通俗来讲绩效，不同于以往的提成等，是国家和很多企业现在普遍采用的工资体制，希望能够更加公正公平的，达到更好的激励员工；比如你以前的工资是2000死工资，或者1000加提成，那改成绩效后可能就是2000变1000+绩效；而1000加提成的变成1000+绩效；绩效是把你的日常工作考核可以量化成几个动作任务（所占考核比例不同），，行业不同考核项目不同（所占考核比例不同），但是大体相同，你有绩效奖金基数，你量化的任务完成情况（一般计算完成比例）；接着上面，你的绩效工资=1000+绩效工资基数×完成比例；仅供参考，不胜荣幸。

7，什么是绩效薪酬制

　　绩效薪酬是经营策略的职能之一，它涉及到经营管理的核心及员工激励理论的各个方面，受文化、历史、政治及经济因素的直接影响。薪酬系统的历史发展趋势对绩效薪酬的可行性评估来说是至关重要的。通常，它们不但可以为了解员工最注重哪些类型的薪酬奠定基础，还可以告诫企业应该回避哪些问题。　　当然，绩效薪酬在中国并非新观念。过去的数年中曾出现过多种绩效薪酬制度。始于20世纪80年代的农业"三包"责任制就是一种简单的奖金奖励制度。此外，计件工资制在中国国有企业中也得到广泛的实施。然而尽管如此，大多数中国员工仍未完全了解或接受绩效薪酬这一观念。在计划经济体制下，由于绩效奖金不必是浮动的，所以，人们难于树立高绩效意识。　　显然，外企在寻求采用绩效薪酬制度时需要克服许多障碍。尽管如此，我们仍认为绩效薪酬制度完全可以在中国取得成功。　　关键问题：历史及文化影响、对计划设计工作的影响　　聘用关系：终身聘用制；家长式管理；注重安全保障。员工或许会抵制绩效薪酬制的聘用关系。　　对薪酬的看法：因许多"奖金"与绩效无关，薪酬支付工作异常繁琐(例如：出勤奖)。员工或许会认为自己应该得到奖金，却没有理解真正意义的浮动薪酬所蕴含的风险。　　对绩效的看法：即便有业绩目标，它们通常也只注重计件工资率之类的基本的、短期的评估标准。员工和经理或许会抵制长期的、更具策略性的业绩目标。　　平均制：重点强调内部均衡。公司上下工资水平差距较小。即便业绩水平存在差异，员工或许仍会期望获得同等待遇。　　风险：最大限度地降低风险和减少不确定因素。员工或许会抵制"风险薪酬"。　　目前，大部分公司仍处于制定或调整其在中国绩效薪酬方案的过程中，并且许多公司正经历着实施方面的问题。

绩效薪酬的模式　　员工绩效有个人绩效与团队绩效之分，相应的绩效薪酬也有个人绩效薪酬与集体绩效薪酬两种模式。　　个人绩效薪酬即根据个体绩效水平给予劳动回报，它强调奖励个人的工作绩效，给予差别化的薪酬。其典型形式主要有计划奖励、业绩提薪和奖金计划等。在实际中，这种基于个人绩效基础的薪酬制度能有效地促进员工的积极性、创造性和主动性。因此，被国内外许多企业采用。　　集体绩效薪酬作为支持团队合作方式的激励模式，严格地讲，它是指不以员工个人绩效为基础而实施旨在影响员工报酬的绩效薪酬方式，在实施中，企业一般根据团队层次或者整个企业层次来实施集体绩效薪酬模式。在设计任何绩效薪酬时都必须做出的关键决策是——绩效认可，即薪酬在多大程度上建立在绩效基础上，绩效薪酬的关注对象，决定绩效薪酬的多少与怎样等。在此基础上，企业还应建立绩效管理体系，以使绩效与薪酬有效连接，而且必须达到以下要求：员工的工作绩效是可以度量的；员工之间的绩效差别是可以区分的；可以体会到绩效差别和薪酬差别之间的关系；业绩薪酬增长的前景将激励提高绩效行为的改变；个人和组织绩效之间存在可以建立的联系。

山东科技职业学院学院简介　　山东科技职业学院坐落在美丽的世界风筝都、纺织名城——潍坊市，创建于1978年，2001年8月，成建制晋升为“山东纺织职业学院”，2006年4月更名为“山东科技职业学院”，实行省市共建、以省管理为主的办学体制。多年来，学院扎根纺织，贴近社会需求办学，不等不靠，自力更生、艰苦奋斗，闯出产学一体的特色办学之路。目前，学院设置专业40个，在校生11000余人，专任教师546人，占地2121亩，建筑面积34.47万平方米，教学仪器6036万元，纸质藏书64万余www.sdzy.com.cn 自己看看

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