举例：今年大雪结冰物流公司应该都压货了吧，德邦转运场基本都至少压了几天时效的货，严重的压了一周，德邦打出年前票票必达口号收货，先不说能不能到，大家过不过年？（规定2.11放假）所以个人认为拍拍屁股就能决定一件事才是德邦的文化精髓—唯领导论客服无脑推责任给一线有德邦四年没涨过工资了。
现在德邦最大的问题在哪？
德邦现阶段最大的问题？有很多比如想做快递，确是用物流的方式在做，如果不是共用零担运力 亏死管理层都是一线晋升，晋升后并未安排或自我学习管理知识 sb领导多公司制定业绩考核和新的制度并非从下调研，而后上层研究下推，基本就是一个机灵。举例：今年大雪结冰 物流公司应该都压货了吧，德邦转运场基本都至少压了几天时效的货，严重的压了一周，德邦还打出年前票票必达口号收货， 先不说能不能到，大家还过不过年？（规定2.11放假）所以个人认为拍拍屁股就能决定一件事才是德邦的文化精髓—唯领导论客服无脑推责任给一线还有德邦四年没涨过工资了。
本人15年10月，在南京龙潭德邦物流找工作，面试人员给我一张纸，上面就是各种规则，有一条就是免费试工一天考察本人，供一顿饭发的是餐劵。问本人可以上夜班吗？，我回答可以，说晚上8点试工。8点准时去干活了。其中一个老员工，一个我，老员工扫描单据连拉车，本人码垛，码垛是个体力加脑力活，不同货物不同摆放，一晚上装了15米2车，早上饭都没吃等回话，看工作能定下不，等到9点多，一个管事的说，回去等电话，等到现在也没给打电话。
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