2、虚心接受批评，了解领导想法最后，最重要的是，如果在沟通时领导说了一些类似于：我觉得这样不太合适，你还需要继续磨炼之类的话语，也不要当场觉得面子挂不住，乱了阵脚。冷静下来，回顾自己的目标，回到沟通内容上，把注意力放在如何让自己的计划更富实操性，相信领导也能感受到题主的诚意。综上，领导并不是洪水猛兽，对于普通员工及基层管理者来说，学会与领导沟通，即是学会向上管理的第一步。
同事要晋升领导找我谈话，该说什么好？
同事要晋升，领导找你谈话，看似这件事与你无关，但是，无论是从职业的角度，还是从长远的角度，这件事都是与你有关系的。至于你该讲什么，该如何讲，我觉得要遵循以下三个原则：第一，如实讲既然是晋升谈话，那领导就是希望你能够对你的同事做出一些实话实说的举动。所以，你可以根据你跟你的同事平时的交往对他的了解，讲出你对他的评价。
对一个人的评价，一定要真实，毕竟这是决定一个人职业发展命运的时刻。第二，客观讲在跟领导沟通的过程中，你所讲的话，最好不要带有一定的个人主观意见。当然，任何评价都是有主观的倾向的，但是，你在说的过程中，最好能够举一些例子来佐证你的观点，从而让你的观点能够被你的领导所信服。第三，积极讲只要你的同事确实有能力，也配得上这个岗位，我觉得可以成人之好。
怎么才能写好领导需要的发言稿，有什么诀窍吗？
写好一篇领导需要的发言稿，总起来说要注意以下几点：一是要照顾领导口味。做到这点非常重要。在酒桌上，领导喜欢喝什么酒，喜欢什么菜稍微留心就知道了。我跟过几位领导，他们口味不同，有的喜欢油榨花生米，有的喜欢白菜煎豆腐，还有的喜欢蚂蚁上树。写讲话稿也一样，有的喜欢语言朴实，竹筒到豆子直来直去。有的喜欢阳春白雪，语言华丽一点的。
还有的喜欢留白的，即你能给他留下发挥空间的，掌握了这些，领导对讲话稿的满意度基本上占一半了。二是结合当前形势。大到国家，小到省市，虽然不能长篇大论，但不能不涉及，这是主调，否则就有跑偏的可能。地市领导的讲话内容一定是在吃透上一级领导讲话精神的基础上，围绕上级单位部署年度工作总的指导思想和目标任务，结合当地实际情况来撰写的。
写时要分析有利条件和不利因素，提出推进措施，凝聚全员力量，确保任务完成。三是打动参会人员。如果第一点是满足领导味口，那么这一点是满足与会人员的味口。俗话说众口难调，必须以大多数人的味口为主。如果他们期盼的是薪酬不断上调，福利进一步改善，你除了写抓好业务发展，经营管理的同时，重点要在员工期盼的事项上发力，让他们看到领导拍响的胸部和痛下的决心，不至于在会上打瞌睡和早退，以此赢得雷鸣般的掌声。
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