初到部队怎么当好排长？
这个主要分两种情况来看，第一种就是高考的时候考上军校，然后四年后毕业分配到连队；第二种就是士兵提干上去，然后培训完成之后回来担任排长。这两种情况差别非常大。高考上军校，毕业之后分配下连如何当好排长!1、虚心向老兵学习，不能摆架子，军校四年下连，虽然下连是排长中尉，享受副连长待遇。但是兵龄才四年，在很多老兵面前，排长就是一个新兵蛋子，而且刚下连，你对这个排的情况一点都不清楚，很多问题最好是要请教老兵，特别是在排里面有威望的老班长，这样你能少走很多弯路。
2、能力提升，打铁还需自身硬，想要手底下的兵服你，你必须要拿出真本事，军事素质必须要强，不然这个排你带不好，也带不动。当时我在部队的时候，我们排长这能力跟一个新兵差不多（军事能力），五公里刚合格、百米不合格，引体向上勉强及格，武装五公里需要别人给拉着跑，不然就全连倒数，拖后腿。在排里基本没有一个老兵听排长的话，所以当时给我感觉是，在排里不是排长说了算，而是一个三期老班长说了算。
3、走进士兵的生活，虽然排长是跟士兵住在一个班，但是没有融为一体，这就需要排长多了解底下的兵。自己事情要自己做好，不要指派新兵帮你做这干那，你刚下连，你级别还不到，没有跟兄弟们同甘共苦，谁能信任你，所以要多参加士兵的活动，哪怕是周末的时候一起打打篮球，或者是挖战壕的时候，主动帮助手底下的兵，关心自己的兵。
士兵提干培训完之后，回来担任排长注意管理的方式方法，不能过于简单粗暴，这样的排长能力都是非常强，不然也是不可能被提干，而且更了解官兵的生活，毕竟自己是过来人，知道每一个阶段的兵，都有什么样的问题，能够更好的带领和管理好本排的士兵，但是管理方面基本都是，不行就练，很少跟你讲道理，开长时间的会议。当兵的时候就有一个士兵提干，后来下连一直从排长到连长，他个人能力非常强，十几年的老兵都非常服他。
部队中的士官有机会升为军官吗？
题主你好，这个问题我来回答。部队中的军官来源主要有军官院校的毕业生、优秀大学生士兵提干和优秀士兵保送入学。作为部队中的士官，当然有机会成为军官，其途径主要有考入军官院校和优秀士兵保送入学。难度都很大，且竞争激烈，因为名额比较少。但每年仍然有很多优秀士兵考入军官院校或者被保送入学，他们都是战士中的佼佼者，通过自己的不懈努力才取得的成绩。
如果题主想要由士官转为军官，我这里有几点建议供题主参考:第一，通过优秀士兵保送入学的方式成为军官。优秀士兵保送入学的条件比较高，需要两个三等功或者一个二等功，还得有任职过骨干的经历，并且年龄和学历上有限制。优秀士兵保送入学的名额比较少，即使满足条件也不一定能选的上，有一定的运气成分。【优秀士兵保送入学】第二，士兵通过考入军官院校可成为军官。
大部分的战士都有过军校梦，但真正能够实现的却寥寥无几，因为不仅招录的名额少，光一个文化考试就刷掉了一批人。况且现在的考学越来越公平和透明，真正具备实力或者学习确实很好的战士值得一试。同时要注意，考学不仅要考文化科目，还会对军事技能进行考核。【喜圆军校梦】第三，无论士官通过哪种途径成为军官，其发展都会因为年龄和学历受到限制。
现在的年轻军官基本上都是通过高考进入的军校，毕业后到部队直接任副连职排长。这样的干部年轻化，高学历化，且思想和认知不同。相比之下，通过提干或部队考学的军官，就显得年龄大，学历不高，基本上到了副营就转业。但他们的优势是对部队比较了解，更容易走进兵的内心世界，更知道兵需要什么，更会带兵。【军官以身作则带兵】总结:想要成为军官是很难的事，要么你学习好，可以考军校。
战争中，是如何让士兵做到绝对服从命令的？
1948年12月5日上午11时，淮海战役总前委三名常委联名下达了对敌黄维兵团的总攻击令，由于军情紧急（华野既包围着杜聿明集团、还要阻击李延年等两兵团的援敌）和敌十二兵团顽抗程度较强，因此这道命令措辞非常严厉，在总的五条作战要求中有如下原文：“戊、对于临阵动摇贻误战机的分子，各兵团各纵队首长有执行严格纪律之权，不得姑息”！同时要求命令用口头直达连队一级。
而在之前东北野战军的锦州攻坚战中，由于八纵第68团疏于防范，已经攻克的紫荆山制高点得而复失，不仅司令员林彪大怒，甚至惊动了西柏坡（敌台有广播宣传）特别来电：“大军作战，军令应加严”。政委罗荣桓、参谋长刘亚楼亲往八纵司令部处置，我军仅用一小时就夺回了阵地，但是当事连长仍然被枪毙，纵队邱政委宣布：这次杀两条腿的，再出现严重问题就杀四条腿的（够级别乘马的干部）。
所以对我军来说，战士绝对服从命令一是靠思想教育，那就是为谁而战和发扬一不怕苦二不怕死的精神，二是靠战场纪律约束，我们在影视剧中经常看见指挥员大吼要“执行战场纪律”，那就是对临阵畏缩、甚至逃跑或者拒不执行命令者，连以上指挥员有权执行最严格的惩罚（所以中野的命令要下达到连队），至于意味着什么大家肯定心里有数。
实际上，从红军时代的建军伊始，我军就已经开始就有严格的战场纪律。我军总部在革命战争的各个时期都颁发了纪律条令，奖惩条例中也都规定有战场纪律的内容，同时根据特殊的作战地区和作战目的，还有相应的补充纪律或者临时规定，比如如保护城市设施、名胜古迹、尊重民族风俗习惯和宗教信仰等。红军长征通过彝族地区时，为了贯彻民族政策，那怕是彝民开枪放箭，各部也接到严令不得开枪还击，《亮剑》李云龙对此也有过特别回忆嘛。
在1949年5月解放上海的战役中，为了保护这座当时亚洲最大的工商城市，总前委下令攻城部队不得动用重型火炮和炸药包，而敌人却可以无所顾忌轻重火力全开，为了执行这条铁的纪律，三野战士们只能用轻武器进行攻坚作战，许多战士因此牺牲在建国前夜。荣获“渡江第一船”称号的九纵一个班，就是这样全体牺牲在苏州河桥上，我军战士执行命令的坚决性，是赢得战争胜利的重要保证之一。
当然，战争期间出现个别抗命或者动摇分子是不可避免的，所以第三条措施也包括惩罚办法，各野战军、各军区都设有专门的“军法处”，解放以后则设立专门的“军事法院”，这都是对军人犯法进行审判和处罚的机构。一般来说，对于严重违犯战场纪律构成犯罪的士兵，除对临阵叛变投敌分子阻止无效可就地果断处置外，其他均应交军法处以及后来的军事法院依法惩处，但是在战争年代，确实事急可以从权，不服从命令被枪毙的事件也有发生。
军纪严明是部队赢得民心和打胜仗的保证，所以哪怕你功劳再大，违纪或者抗命也要受到惩罚，《亮剑》里面副总指挥有句名言：“战场抗命这个毛病是惯不得的”，那么李云龙成功突围也得下放到被服厂绣花，之前过草地纵兵抢粮就被一撸到底背大锅，刀砍俘虏就得降职处理，这还是文学创作有演绎的成分，在真实的战史上，处罚和处理办法比这些严格得多。
而蒋军也在1925年就颁布了《国民革命军军法》，其中最重要的是“连坐法”，那就是一人抗命或者临阵退缩，全班跟着遭殃。连坐法的原文部分摘录如下：“现在军队，不知节制，所以上下不相连系，以致进前者徒死而无赏，虽欲赏之，无从查考；退后者偷生而无罚，虽欲罚之，亦无从查考。今定有节制矣！如一班同退，只杀班长；一排同退，只杀排长；一连同退，只杀连长；一营同退，只杀营长；一团同退只杀团长；一师同退，只杀师长，以上皆然。
如此看之，所杀不过三五人，似与士兵无涉，还可退走”。翻译过来，就是战场上情况混乱，只杀主官并不能彻底分清责任，于是正式推出连坐法：一、班长同全班退，则杀班长。二、排长同全排退，则杀排长。三、连长同全连退，则杀连长。四、营长同全营退，则杀营长。五、团长同全团退，则杀团长。 六、师长同全师退，则杀师长。 七、军长亦如之。
八、军长不退，而全军官兵皆退，以致军长阵亡，则杀军长所属之师长。九、师长不退，而全师官兵皆退，以致师长阵亡，则杀师长所属之团长。十、团长不退，而全团官兵皆退，以致团长阵亡，则杀团长所属之营长。 十一、营长不退，而全营官兵皆退，以致营长阵亡，则杀营长所属之连长。十二、连长不退，而全连官兵皆退，以致连长阵亡，则杀连长所属之排长。
十三、排长不退，而全排皆退，以致排长阵亡，则杀排长所属之班长。十四、班长不退，而全班皆退，以致班长阵亡，则杀全班兵卒。十五、各级党代表亦适用本连坐法。如此森严的军纪，对北伐军在战争初期作战勇敢起到了重大作用，各级军官和士兵很少出现抗命情况，纷纷冒死冲锋，比如贺胜桥和汀泗桥等役，在气势上都彻底压垮了北洋军。
单位主要领导当过兵的，是一种什么样的体验？
我工作这么多年，第一次遇到主要领导是当过兵的，这种工作体验很不一般。来到这个单位快一年了，主要领导也是刚到位，五十七、八岁，军队转业干部，回地方任领导二十多年，但担任单位一把手还是首次。服从意识特别强。每当上级组织开了会、发了文件，或是上级领导安排了工作、发出了指令，我们单位是最早开会组织学习、传达精神，落实的速度也是同级单位中效率最高、效果最好的，我们也经常得到上级组织的通报表扬，评为先进单位。
在单位内部，也形成了下级服从上级、一切行动听指挥、有令即行、有禁必止的作风。加班的时候不多。军人的风格就是雷厉风行，最看不惯拖拖拉拉，他一上任就整顿拖拉作风。他要求必须有效用好8小时之内的每一分钟，该休息时就尽可能保证足够的休息时间，不是临时接到的紧急任务不主张加班。因此，到我们单位来，上班时间看到的是一片忙忙碌碌的景象，看不到闲聊的人。
而下班后，其他办公室的灯亮着，而我们单位大多数时候安安静静的。管理方式上抓大放小。他从20多岁时就开始做领导，经历比较丰富，形成了自己比较成熟的领导风格，不太爱去争权夺利。对副职比较信任，授权到位，放手让下属去干，自己只掌握一些原则性的东西，大事不糊涂，小事不计较。他自己当得很洒脱，不用过问具体小事；副职的积极性调动比较充分，尽心尽力地为他当助手。
为职工树立的榜样就是“我当年”。部队的生涯已经在他心里留下了难以磨灭的印记，而且他在29岁时就当上了团职干部，但到地方这么多年还是个正处级，因而部队的成长经历是他最难忘的，也是他引以为骄傲的。经常对干部职工开展思想教育时，树立的榜样就是“我当年”，给我们讲他们在部队时是多么辛苦，是多么努力，是多么优秀。
组织生活多了一项内容“走军营”。他带领干部职工到军营去过党组织生活，感受战士的作息、工作、学习生活日常，学习部队的作风和机关文化建设，组织观看部队文艺演出。利用他的部队经历，实现了其他领导无法让职工实现的军旅梦，很受职工拥护。工作协调方面少了很多障碍。有他在，需要其他单位支持配合的工作，似乎都不难。因为到处都有他的战友，他只要一个电话，把事情概况说一下，干部职工去办理时都会给予非常耐心的接待和指导。
军转到事业单位，单位改革了，身份该如何保留？
部队军官转业到地方，按规定量化打分后，依据分数高低选择单位去向，高分先选，低分后选，在单位安排上已经非常透明，并不像外界想象的那么黑暗腐败，不送钱就不能安置。至于选择的单位，是由组织部根据各部门编制出缺情况拿出来的，一般为行政机关，少部分参公事业单位。本轮机构改革，行政类的参公事业单位明确取消，或并入机关转为内设机构，或剥离行政职能改为公益类事业单位。
这种改革对于军转干部有什么影响，要看具体情况：1、如果是正团转业，安排到参公事业单位，一般都是党组成员，不占领导职数，机构改革后，结合自愿原则和组织意图，多数会安排到行政机关任党组成员，不受改革影响。2、如果是副团或营连级转业，安排到参公事业单位，一般担任科长、副科长或主任科员、副主任科员，由于占了职数，改革后单位直接变为机关内设机构，没什么影响；如若单位改公益，按照“编随事走、人随编走”原则，符合条件的，转机关任职。
不随职能划转的，在其他行政机关有空编的情况下，可以分流安置，如若没有，则留在改置后的公益类事业单位安置，保留参公身份和待遇，或者在自愿的基础上改为纯事业人员，执行事业单位人事管理条例，套改职称或职级。总的来说，军转干部安置到事业单位，无论机构怎么改，编制不会丢，至于原来有领导职位的，能不能保住则要看单位盘子和自身实力，不是在这里三言两语可以说清楚的。
如何看待国际法院威胁，副总统欲夺权，而军方却支持杜特尔特呢？
杜特尔特就任菲律宾总统三年半以来，民众支持率长期维持在79%以上，最高峰时期高达87%，是菲律宾1986年民主化以来最后人民欢迎、好评的总统，有了如此强大的民意基础，杜特尔特虽然也一样面临着被军方发动军事政变推翻的风险，但基本上不会成为现实，不会成为菲律宾第三个被军事政变推翻的总统，他会干到2022年6月30日卸任总统。
杜特尔特是一个有趣的人，也是最具争议性的总统，他的许多施政，例如扫毒战争、打击恐怖主义、反腐败运动、搁置南边的海的争议、大力投资基础设施、大国平衡等等等，都受到了大多数菲律宾民众的支持，但也遭到了反对派的强烈抨击，杯葛，总是有一股强大的国内外勾结的力量掣肘他的执政，也希望他中途被迫下台，由反对派接管政权。
这集中表中在对杜特尔特的政敌、反对派领袖、副总统罗布雷多与国际刑事法院身上。罗布雷多与杜特尔特同一天宣誓就任，但就任副总统的第一天起，她就抨击杜特尔特，强烈反对他的所有施政，说白了因为意识形态与利益诉求的对立，为了反对而反对，就是给他添堵，让他的施政走向失败，遭到人民的唾弃，甚至被半途赶下台，由她接任总统，反对派接管政权。
罗布雷多与杜特尔特激烈的政治斗争，导致双方势同水火，也使她先后两次被杜特尔特解除了政府中的职务，这让她反对杜特尔特的决心更加强大，时时刻刻都在期盼对方丧失总统大位，由她接任。国际刑事法院即将对杜特尔特进行审判，这罗布雷多似乎看到了一线希望。国际刑事法院指控杜特尔特在扫毒战争中滥杀无辜，犯下了反人类罪，从2018年2月启动了对他的调查，前阵子表示已经结束了对他的初步审查，将于2020年初对他进行审判，并且可能逮捕他，监禁他。
遭到国际刑事法院的反人类罪的刑事调查后，杜特尔特无比愤怒，签署了菲律宾退出国际刑事法庭的命令，联合国2018年5月17日对此表示了承认，国际刑事法院已经丧失了对菲律宾的司法管辖权，无权逮捕菲律宾的公民，更无权逮捕菲律宾的现任总统。以罗布雷多为首的菲律宾反对派对此心知肚明，他们的盘算是国际刑事法院正式对杜特尔特进行审判，并对他发布逮捕令后，反对派煽动国内外的一切反杜特尔特的势力行动起来，进行疯狂的舆论造势，抹黑杜特尔特，称他已经被国际刑事法院审判，并发布了逮捕令，是一个反人类的罪犯，已经不适合继续担任菲律宾总统了，要求杜特尔特辞职下台，拒绝辞职下台，那就煽动菲律宾军队发动军事政变推翻他，逮捕他。
菲律宾是一个频繁发动军事政变的国家，自1986年实施民主化以来，发生了几百起军事政变，单单在前总统阿罗约任期内就发生了200多次的军事政变。在前任总统阿基诺三世任期内，2014年7月传出军方企图发动军事政变的消息。杜特尔特上台后，跟前总统们一样，也面临着军方发动军事政变的风险，他多次公开谈论军方发动军事政变推翻他的话题，要求军方与警方别在他的任期内推翻他，意在警告军方不要发动军事政变推翻他。
2018年9月11日，菲律宾首都马尼拉出现了军用坦克、装甲车，杜特尔特发表电视讲话，称政府在“第三方国家”的帮助下，获悉了反对派和少数前军方人士的政变计划，他已经挫败了政变阴谋。杜特尔特还强调，他不畏惧军方发动军事政变推翻他。9月12日晚，菲律宾武装部队总参谋长加维兹发表声明，称武装部队对宪法和依法成立的政府坚定保持忠诚，14.5万名陆军、空军和海军士兵坚定支持现有的指挥系统。
他还表示，武装部队将遵守宣誓，对试图发动政变的人士采取行动。33年来，菲律宾发生了几百起军事政变，但政变成功的只有两次：1986年2月22日，菲律宾国防部长恩里莱与武装部队代理总参谋长拉莫斯发动了军事政变，推翻马科斯的独裁统治，支持反对派领导人阿基诺夫人出任菲律宾总统，开启了菲律宾的民主化进程。2001年1月，菲律宾国防部长安吉洛·雷耶斯、武装部队总参谋长奥兰多·梅尔卡多，以及多名军警的高级官员发动军事政变，推翻了埃斯特拉达，扶持副总统阿罗约出任总统。
纵观菲律宾的军事政变的历史，清楚地表明，至少要具备两大条件——多数民众强烈要求不得人心的现任总统下台、军事政变组织者已经选好了新总统的人选。菲律宾军方或许能接受副总统罗布雷多作为接替杜特尔特的人选，但高达80%的民众支持杜特尔特，菲律宾军方不敢发动军事政变推翻杜特尔特。换言之，掌握着军权的国防部长、武装部队总参谋长不会发动军事政变推翻杜特尔特，而那些没多少兵权的军官或前将领发动军事政变都从来没有成功过，反而被军警镇压下去。
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