好的管理文化有哪些特点,什么是好的商业管理

技术型管理者有什么样的特点？

我想这个问题多半是想问，自己是一名技术，要具备哪些特质才能成为管理者呢？技术型管理者顾名思义就是技术 管理。技术就不用说了，是硬实力，需要会专业上的东西，可以独立作业，做事讲究效率以目的为导向。那么作为一名管理者需要具备什么特点呢？ 1、情绪稳定高级的管理者一定是会控制自己的情绪的，不会因为个人因素导致心情不好而发泄在员工身上，也不会因为员工没有做好事情而大发雷霆，而是会引导员工去及时修正。

一般初阶的技术型管理者都比较容易被下属影响心情，可能会觉得还是做技术好，做好自己的事情就好了，啥都不用管。2、内在逻辑强大管理者的内在逻辑强大，已经摸清业务内部模块之间的联系，能够做到物尽其用、人尽其才，可以将每一个人或者物安排到最合理的位置，这也是技术型管理者需要学习的地方。3、有影响力作为一名管理者要能带动下属的积极性，善于观察和总结下属的长处并挖掘他们的潜力，能使下属得到更大更快的成长，使团队处于一个活跃的气氛中。

4、目标明确我一直在讲一个人想要发展需要有明确的目标，一个团队想要发展管理者也需要明确目标，并且要将这个目标传递给下属，让他明确，这样大家有劲才能往一处使。就像做自媒体需要清晰定位、深耕垂直领域一样，不能为了追逐热点“东一铲，西一铲”。综上所述，想要成为一名优秀的管理者需要具备情绪稳定、内在逻辑强大、有影响力和目标明确这四个特点，这也是更擅长技术而轻管理的技术型管理者需要学习的地方。

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