建筑工程质量提升，是个综合性的工程！一、源头抓起，选好施工队伍一个工程的好与坏，很大部分取决于施工单位的整体水平，好的企业内部管控会使问题发生的概率无限降低！二、加强材料采购验收材料是工程的关键，材料不合格，施工水平再好，干出的工程也是不合格的！三、加强施工过程管控，落实监督检验制度加强过程控制，是保证施工质量的基本要求，只有施工单位严格按规范及方案组织施工，落实好技术交底、各工序自检、专检、交接检；监理单位切实履行监理职责，才能保证过程施工的质量。
项目工程如何才能提高质量？
答：当今社会，不注重施工质量管理，企业最终将被市场所淘汰。为提高工程质量，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个部分。1.事前包括对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查；对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制设计交底和图纸会审搞清楚当地法律、法规文件及质量验收标准2.事中建立健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，把控好每一步工序严格检查验收重视开工前的检查，工序(相关工种之间)交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查3.事后组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。
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