比如你以前都充满激情，但最近变得精神散漫，所以，老总想要了解真实情况，看是你的问题，是部门或公司的管理等方面出了问题。老总找你单独谈话，询问你所在部门的问题，有以下一些原因：你在部门里的工作出了问题也许是你最近工作表现出了问题，或是不如从前。
对于制造业企业而言，生产过程中常常遇到加工流程错乱，物料跟不上生产进度，无法按期交货的难题，实际上很多时候导致这些问题的“罪魁祸首”并不是工艺，而是库存管理出了问题。作为连接采购、生产、销售的核心环节，库存的重要性很容易被忽视，实际上库存管理是否科学合理关系着企业的运作节奏。那么，如何用ERP解决库存管理难题？当前ERP软件成为企业进行管理的有利抓手，但是对于广大中小企业而言，传统大而全的 ERP 类系统不仅很难满足企业的发展需求，其价格高昂且捆绑销售，很多企业不得不为了使用10%的功能付出 100%的费用。
老总单独谈话：“说一说你们部门现在存在什么问题。”你会怎么回答？
其实老总不一定只找了你，也许他是找了很多人单独谈。老总找你单独谈话，询问你所在部门的问题，有以下一些原因：你在部门里的工作出了问题也许是你最近工作表现出了问题，或是不如从前。比如你以前都充满激情，但最近变得精神散漫，所以，老总想要了解真实情况，看是你的问题，还是部门或公司的管理等方面出了问题。老总想要提拔你还有一个原因是老总可能想要提拔你。
也许你的工作出色，各方面表现也不错，找你谈话呢，想看看你对于部门工作的看法，看看你的思维能力、评判问题的角度，看是否适合做管理。老板想改善老板找员工谈话，想了解公司存在的问题，从而改善。无论是领导还是直接老板，发现公司问题最好的办法就是和员工谈话。通过和员工谈话，可以了解到员工对公司的不满，以及一些改善建议，也能增加员工的幸福感和归属感，使公司得到不断提升。
怎么回答这个问题主要从这些方面回答：1.说事，不要说人。比如公司哪些方面的管理不足，而不是说谁的管理不足等。2.提出改善建议。在说不足的事情的时候，把自己的一些观点和看法、怎么改善一起说出来。3.公司的优点。你认为公司做得比较好的地方也要说，因为这样可以让老板觉得你有一颗发现美的心。4.客观。回答问题，要保持客观立场，不要偏袒也不要针对任何一方。
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