但是，仅仅物质满足还是不够的，员工还需要精神方面的满足与激励。员工精神方面的需求有两个层面：其一，基本的舒适感。包括工作环境、管理环境、工作关系与企业文化对个人工作体验的直接影响等。其二，本能需求的引导与鼓励促进个人发展。当员工有了成绩，能够得到及时肯定或表扬，当员工有了困难能够得到及时帮助或鼓励。在精神层面，如果员工能够得到积极、合理、正向的引导，不但能够稳定工作，而且追求进步、快速成长，使得个人能力与效率达标。
C.员工需求的满足与引导决定了个人的工作状态与效率，也决定了组织的状态与效率霍桑实验已经从事实上进行了有力的证明，单纯外界环境的改变或者调整不会降低或者不会明显降低工作效率，而基于员工需求的满足程度，则直接决定着效率的高低。员工的需求满足使其具有良好的心理体验，能够产生积极向上的心态，形成基于自我与组织的内在成长驱动，大大提升工作效率。
相反，员工在物质、心理等方面的负面刺激越多，其满意度和满足感越低，驱动力下降或者消失，导致整体工作效率低下。小结：员工个人的需求满意度，决定了其个人成长与工作的驱动力，并最终影响其工作效率；基于员工群体的组织需求满意度，决定了团队成长与工作的驱动力，并最终影响组织效率。总结：回避困难是员工工作中基于心理的一种情景性应激表现，导致这种心理和行为的原因很多。
另外，回避困难与工作效率低下，不能形成直接的因果关系，更不可能是“效率低下”的根本原因。无论怎样，效率低下的最终归结点还是员工需求满意度，是一个个具体员工的需求满足程度决定了其基于工作的心理满足感和自我驱动力，并最终决定了个人或组织效率的高低。本文由今日头条号@指尖视野原创，版权所有。未经许可，禁止转载、抄袭或洗文到其他平台，侵权必究！。
工作之余喜欢读书，但读的慢，效率不足，该如何提升读书效率？
诚谢邀请！喜欢读书是好事。学而时习之，不亦乐乎。学习读书时，时不时的温习一下。会有不一般的效果和快乐。可以算一个建议吧。再者，如果有兴趣，先从唐诗宋词开始。准备纸笔，每首诗词，静心认真的重抄一遍。弄懂诗词的意思，再大声诵读，直至能背下来，一天定个小目标，三到五首。坚持半年下来，你会发现，效果绝对不般。
贵在坚持和认真。读的书，建议最好阅读，当代文学，阅读自己喜欢的文学。文化底蕴低，读文言文，名著，肯定慢，当初我读《红楼梦》，就用了三个月时间。虽然忘得差不多了，但稍微提醒，能知道来龙去脉的。不会听别人说，啥也不知道。读快点，知道大慨意思，也就行了。美文或者是觉得有用的，读完一遍，再回头读一遍。起到加深的效果。
6个月试用期，现在4个月公司说我效率低要辞退我，这样做合理吗？
两点：合同期3年以上，能证明你不能满足岗位要求，那么试用期的辞退合理。先抱抱，快过年了被辞退确实影响过节的心情，不过你也可以从中有所收获。印度的寂天大师曾经说过："若事尚可改，云何不欢喜， 若已不济事，忧恼有何益？"如果已经确定辞退了，公司没有违规，那么也不用烦恼，正好过年给自己放一个长一点的假，好好和家人过个年，很难得的机会。
如果公司违规了，那么正好主张自己权益，拿着更多钱回家过年。总结一下为什么领导说自己效率低？孔子说：吾日三省吾身。反思和总结非常重要，以后才能在原有基础上进步。是能力跟不上，那就多学习！如果是技巧问题，那么就多去问问别人，借鉴一下别人好的经验。推荐两本书《好好学习》主要是知识管理方面，作者认为临界知识很重要，教我们如何在生活中工作中发现，使用临界知识。
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