二、为什么职场中会出现鞭打快牛的现象思维定势这就是职场中我们常说的所谓“老实人吃亏”。“马太效应”说的是赢者通吃的故事，也就是说，好的越好，差的越差。如果放到职场中，也就是说老实人永远是吃亏的。这实际上跟领导的思维定势有关。比如说，在领导的眼中，对有些人就会觉得老实能干，能叫得动，另外做事也觉得放心。
如接待重要客户时，马上就会想到叫小张出面安排。如果换了别人，即使考虑再周全，仍会觉得哪里有瑕疵。再如与客户谈判，如果小王去，就会放心地坐在办公室里喝茶。如果换成了小钱去，领导心里总会有七上八下的感觉。长此以往，逐渐形成了一种思维定势。安排工作，总是那几个人，客观形成了能者多劳的现象。领导力不足（1）工作安排缺乏均衡性，客观上助长了“懒人效应”，即不愿干事的往往少干事，最后吃亏的都是那些埋头干事多的人。
（2）不懂得奖勤罚懒。快牛得不到及时激励，反而多挨了鞭子；而对慢牛置若罔闻，鞭策不足，最终只会导致付出与回报价值的不平衡，使快牛也会变成慢牛，慢牛成为闲牛。（3）团队管理缺乏标杆，使得团队变得懒散，而且容易造成负能量占据上风，影响团队的合力。在任何团队中，如果任由鞭打快牛的现象存在，最终必然导致快牛愈发缺乏动力，慢牛乐得其所，形成反向作用力，使整个团队变成一盘散沙，大大降低工作效率。
三、如何改变鞭打快牛的现象及时洞察团队成员的需求和情绪，克服“螃蟹效应”“螃蟹效应”说的是，当把一只螃蟹放在不高的水池里时，很快就能爬出来。但当把几只螃蟹放在里面时，就会一个在上面，而其余在下面的就会拼命拉上面螃蟹的腿，结果谁也爬不上来。要让快牛不再变成慢牛，作为领导，应该及时洞察团队每一个成员需求心理和情绪反应，做好工作分配过程的控制和优化，注重整个团队的效能输出，防止出现“螃蟹效应”。
善于激励快牛，使快牛变得更快要让快牛变得更快，就是要对快牛进行及时激励。除了物质激励外，还要善于运用精神激励的手段，比如在团队中树立标杆、适当授权、让其承担更高层面工作、给予更多的成长空间等，保持快牛的可持续发展。当然，对快牛的激励也要有度，防止出现骄傲自满的状态。恩威并施，让慢牛尽快成长为快牛在一个团队中，不能任由慢牛长期无改善的存在，勇于把鞭子打在慢牛的身上，放手把他们推上前台，迫使他们认真学习，逐步提高本领。
在给慢牛压担子的同时，也要及时发现他们的进步，该肯定和表扬的时候，也要充分给予肯定和表扬。同时还要不断审视和帮助他们改正存在的不足，使他们能够尽快地跟上步伐，成长为快牛。四、总结由一则寓言演变成的一种职场现象，真实反映了职场中的不公平现象。在任何团队中，如果任由鞭打快牛的现象存在，最终必然导致快牛愈发缺乏动力，慢牛乐得其所，形成反向作用力，使整个团队变成一盘散沙，大大降低工作效率。
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