初创企业的资金链都是比较紧张的，怎么用最少的钱办最大的事情，这是需要重点考虑的。每个需求的背后都有许多不同的情境，就像到餐厅去吃饭，有人想的是省钱，所以能果腹就好；有人想的是美食，所以美味最重要；有人想的是身份，所以排场装潢最重要；有人想要的是打发时间，所以会不会赶人很重要；有人想的是体验，所以特殊料理就最重要，有的人却只是因为太热了，想要进去吹冷气……不同的人，不同的环境，对同一件事会有不同的需求要满足，所以要能清楚的描述出在何种情境下，需要做怎样的事情，来帮顾客达成怎样的目的，能够说出具体描述的就是用途，能够满足顾客用途的，才是顾客真正需要的产品。
初创公司要注意什么呢？
初创公司就像初生的婴儿需要呵护和成长。它需要@创业防骗术 ，对团队要宽容真诚，对产品要精益求精，最重要的是要尊重企业的发展规律，切记盲目跟风。细说以下几个方面：1.产品。相信初创公司一开始的阶段就是打造自己理想的产品，把创业想法落到实处，这里要防止被骗，更要小心谨慎，每个环节处理不好就会导致偏离轨道。
创业公司如何确认用户需求？
每个需求的背后都有许多不同的情境，就像到餐厅去吃饭，有人想的是省钱，所以能果腹就好；有人想的是美食，所以美味最重要；有人想的是身份，所以排场装潢最重要；有人想要的是打发时间，所以会不会赶人很重要；有人想的是体验，所以特殊料理就最重要，有的人却只是因为太热了，想要进去吹冷气……不同的人，不同的环境，对同一件事会有不同的需求要满足，所以要能清楚的描述出在何种情境下，需要做怎样的事情，来帮顾客达成怎样的目的，能够说出具体描述的就是用途，能够满足顾客用途的，才是顾客真正需要的产品 。
初创企业时需要做哪些准备？
创业公司都需要准备哪些前期准备一、寻找目标你知道自己创业的目标是什么吗?创业只是你实现目标的一个途径，比如有些人想通过创业赚更多的钱，来提升自己和家人的生活水平;也有人是享受创业的过程，成功后会很有成就感等等，其实创业我们还应该有一种冲动，这种理念可以带来新的创意和与众不同的产品。二、制定创业模式建立一个公司，必须要有公司自己的文化和理念，创业者必须要提前制定公司的发展方向和模式，组建自己的团队，才能算是一个完整的公司。
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